Yuri Samoilov, presidente del Sindicato Independiente de Mineros y del sector regional de Kryvyi Rih de la Confederación de Sindicatos Libres de Ucrania (KVPU), está participando en una serie de reuniones en ocho ciudades europeas, invitado por la Red Laboral Internacional de Solidaridad y Lucha. Su primera presentación tuvo lugar el 21 de febrero en Varsovia y fue organizada por el sindicato polaco Inicjatywa Pracownicza. Consulta el informe aquí. A continuación se incluyen extractos importantes de su discurso.

Esta charla tuvo lugar el mismo día en que el presidente Joe Biden asistió a una reunión con dirigentes de los países de la OTAN en Varsovia. A pesar de las numerosas palabras de apoyo, Biden no entregó los tanques ni las baterías antiaéreas Patriot prometidos en diciembre. En Moscú, Putin se hizo la víctima y dijo que continuaría la guerra para anexionarse las provincias ucranianas de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhia y Kherson, además de Crimea, anexionada en 2014. Ante estos hechos, es urgente y necesario reforzar la solidaridad internacional de los trabajadores.

La campaña de Ayuda Obrera para Ucrania se lanzó en la cuarta reunión de la Red Internacional Obrera de Solidaridad y Lucha, celebrada en la ciudad francesa de Dijon en abril de 2022.

Ese mismo mes se envió el primer convoy de ayuda obrera a Ucrania, donde el 1 de mayo se celebró la Conferencia “Dimensiones de la Guerra” junto con la organización ucraniana Sotsyalnyi Ruh. Se entregaron 800 kilos de alimentos, botiquines de primeros auxilios y generadores al Sindicato de Mineros y Metalúrgicos de Kryvyi Rih: https://litci.org/en/may-day-in-ukraine-celebrates-workers-international-solidarity/.

A finales de septiembre, la Red Sindical envió el segundo convoy de ayuda a los trabajadores con una tonelada de botiquines y generadores eléctricos a la ciudad de Kryvyi Rih, donde se reunieron con sindicalistas y activistas locales. Ver el reportaje fotográfico: https://litci.org/pt/2022/10/14/sindicalistas-realizam-o-Segundo-comboio-de-ajuda-operaria-a-ucrania/ El 17 de diciembre se celebró la Conferencia Internacional de la Campaña de Ayuda Obrera a Ucrania, en la que participaron más de 200 activistas de 23 países. En esta ocasión, se lanzó una campaña internacional de crowdfunding para ayudar a los trabajadores durante el invierno. Mira el vídeo sobre la actividad aquí: https://www.youtube.com/watch?v=hu5XQpVZXVY

Aquí tienes partes importantes del discurso de Yuri Samoilov en la reunión de Varsovia:

Primeras impresiones tras cruzar la frontera ucraniano-polaca

Cuando entré en Polonia desde Ucrania, lo primero que me sorprendió fue la falta de sirenas, de alarmas. Al principio, nuestros hijos, por ejemplo mi nieta, tenían miedo de las sirenas, se escondían en el sótano. Ahora, durante la alarma, los niños se alegran: ¡significa que no habrá clases!

Lo segundo que he notado es que las luces están encendidas en todas partes. Nadie ahorra electricidad, no hay límites ni problemas técnicos. En Kryvyi Rih, la electricidad está constantemente apagada. Conduciendo desde mi ciudad a Polonia, vi que otras ciudades también estaban a oscuras. Incluso estando aquí, no dejo de mirar el reloj: ¿cuánto falta para el toque de queda? ¿Llegaré a casa a tiempo? No puedo darme cuenta de que aquí, en Polonia, no hay toque de queda. Aquí y en Ucrania son dos mundos diferentes.

Cómo funcionan los sindicatos ucranianos durante la guerra

Del sindicato al que represento, unas 300 personas han sido movilizadas al ejército. También hay unos 200 miembros de nuestra organización cuyas esposas o maridos también están luchando. Durante este último año, varios miembros del sindicato han sido asesinados. La legislación ucraniana estipula que un hombre o una mujer que realiza el servicio militar sigue siendo empleado de su planta y, por tanto, sigue perteneciendo a un sindicato. En algunas plantas, hemos conseguido que ese empleado movilizado siga cobrando el salario. Se destina a la familia de esa persona.

El sindicato ha tenido que asumir tareas de las que antes no se ocupaba. Los miembros del sindicato nos llaman desde el frente y nos dicen lo que necesitan. Nombran cosas concretas. Sabemos que si no las conseguimos, ese soldado podría incluso morir. Otra situación: una sindicalista se enteró de que habían matado a su marido. Gracias a las imágenes de los drones, supo dónde yacía su cuerpo. Pidió permiso al sindicato para sacar el cadáver de la zona de combate, por los cauces posibles. Una misión terrible… pero había que hacerla.

Otro problema al que se han enfrentado los sindicatos son los centros de trabajo que dejan de funcionar, por diversas razones. O situaciones en las que misiles rusos caen sobre ciudades y lugares de trabajo. La gente muere literalmente mientras trabaja. Este fue también nuestro caso en Kryvyi Rih: dos miembros de nuestro sindicato murieron en tales circunstancias.

Sobre la guerra y la ocupación

Hubo un momento en que el frente entró directamente en las fronteras de Kryvyi Rih. Nuestra ciudad es muy extensa, más de 125 kilómetros. Hubo un momento, en la primavera de 2022, en que las tropas rusas entraron en los distritos del sur. Estuvieron allí no más de dos semanas, luego el frente retrocedió. Pero incluso durante esas dos semanas, esos soldados mataron a muchos civiles, saquearon muchas casas.

Desde el principio de la guerra fui regularmente al frente. Al cabo de unas dos semanas, empecé a presenciar cómo grupos de refugiados, miles de personas, incluidos ancianos, salían de los territorios ocupados. Caminaban decenas de kilómetros a pie; no se les permitía desplazarse en coche. Lo contemplé como si viera una película de la 2ª Guerra Mundial. Pero esta vez no era una película, sino la vida real.

El primer día de la guerra, mi hijo y mi nieto se alistaron en el ejército. Mi nieto participó en la liberación de Kherson. Había 26 compañeros en el pelotón. Hoy viven cuatro. Me resulta difícil incluso hablar de ello. Gracias por venir. Gracias porque no sois indiferentes a todo esto. Sé cuál es el estado de ánimo entre los miembros de mi sindicato que están luchando. Dicen que sí, que estamos recibiendo armas, pero que seguimos recibiendo muy pocas. Esas armas escasean. Todo el mundo ha oído hablar de Bajmut, de Soledar. ¿Por qué tuvimos que retirarnos de Soledar? Porque nuestros soldados ya no tenían con qué disparar. Nos dieron un tanque. Pero junto con el tanque deberíamos tener también unidades de apoyo. Ocho vehículos de apoyo deberían acompañar a un tanque. Y no nos dieron eso. Los miembros de nuestro sindicato sirven en unidades de artillería autopropulsada. La munición se les entrega en vehículos civiles ordinarios Zhiguli.

Cómo los trabajadores combatientes toman conciencia de su fuerza

Durante la guerra, el sindicato lucha ante todo para garantizar la supervivencia de sus miembros. En cuanto a los derechos de los trabajadores, te diré lo siguiente. Nuestro sindicato tiene 2.400 afiliados. No somos una gran organización, pero somos una organización luchadora. Antes de la guerra hacíamos huelga prácticamente todos los años. Ahora, como he dicho, hay unos 300 sindicalistas en el ejército. Más o menos dos batallones de gente que mata, que sabe matar. Cuando acabe la guerra y esta gente vuelva al trabajo, todos los empresarios tendrán que recordar que saben matar. Lo vengo diciendo desde el principio: si tu patrón te paga un salario bajo, está privando a tus hijos de un futuro. A ti también, pero sobre todo a tus hijos. Así que tienes dos opciones: comerte a tus hijos, lo que significa no darles ningún futuro, o comerte a tu empresario, lo que nos parece más aceptable. Este es el principio de nuestro pequeño pero valiente sindicato.

Huelgas de mineros

Soy minero. Trabajé en las minas durante 35 años. Mi abuelo me contó cómo su generación organizaba huelgas. Me explicó cómo hacer una huelga correctamente. Y organicé mi primera huelga en 1985. Me fijé en el movimiento polaco Solidarnosc y pensé que podríamos hacer lo mismo en casa. Y funcionó. Si ahora me ves sentado delante de ti, significa que ganamos. Por aquel entonces, la mina estaba bajo el control de los órganos de seguridad del Estado. Esto no ha cambiado. La supervisión de los trabajadores por parte de las autoridades sigue existiendo hoy en día. ¿Cómo hacer huelga? Lo mejor son los métodos sencillos. Cuando se organiza una huelga, toda la plantilla debe estar unida. Debe elegirse a una persona para que hable, pero antes de que hable, todos deben ponerse de acuerdo de antemano y establecer una postura común. Y una vez acordada, no debe desviarse de ella. Cuando los mineros ucranianos van a la huelga, ésta siempre tiene lugar bajo tierra. Procedemos así porque es difícil enviar policías bajo tierra para dispersar la protesta, en caso de que alguien lo intentara. Todos los huelguistas se sientan dentro de la mina en salas subterráneas, del tamaño de ésta, y cuando empiezan las conversaciones con el representante de la patronal, tienen lugar prácticamente delante de todos.

Durante una huelga, lo más importante es el apoyo de las familias de los huelguistas. Si las mujeres y los niños apoyan a los huelguistas, la huelga gana. En tres ocasiones se ha abierto una causa penal contra mí, porque los niños participaban en las acciones de protesta que yo organizaba. Lo dije entonces y lo sigo diciendo: los niños tienen que aprender desde pequeños a luchar por sus derechos. Uno de nuestros métodos era el siguiente: cuando los trabajadores hacen huelga dentro de la mina, sus compañeras con sus hijos pasan por debajo del despacho del director. Cientos de mujeres que saben que sus hijos pueden quedarse sin un trozo de pan. Cuando tuvo lugar la huelga en la mina de Sukha Balka hace un par de años, los mineros permanecieron bajo tierra mientras más de 1.000 personas protestaban en la superficie. Las familias de los mineros acudieron al director, pero éste no entendía con quién estaba tratando. Como consecuencia, las mujeres golpearon al director y le rompieron la ropa. Pidió ayuda a la policía, pero los policías no respondieron. Antes de cada huelga, hablaba con los policías, les pedía que no interfirieran. Y ni una sola vez en Kryvyi Rih la policía intentó dispersar las protestas por la fuerza.

Entonces, los familiares de los huelguistas entraron en el despacho del director. Al cabo de dos horas, la dirección de la empresa anunció: tendréis un aumento del 30%. Pero los mineros ya se habían dado cuenta de que podían luchar por más y exigieron aumentos del 100%. Si entonces hubiera aceptado el 30%, la gente habría pensado: hemos perdido la huelga. Por eso en esas situaciones teníamos que ir a las minas, hablar con los mineros y todos los documentos se firmaban in situ. Ésa fue nuestra tradición durante más de 30 años, hasta la guerra: cada año había una huelga, en una empresa u otra.

Nuestro sindicato llegó a tener 8.000 afiliados, pero los empresarios nos obstaculizaron activamente, destruyeron la organización. Por otra parte, nosotros también tenemos formas de organizar protestas cuando, en teoría, nuestro sindicato ni siquiera está presente en una empresa concreta. Y cuando tuvo lugar la huelga en Sukha Balka, que he mencionado, mantuve conversaciones no sólo con la dirección de la planta, sino también con los delincuentes comunes del grupo Solntsevo. Este maltratado director nos servía té. Yo mismo me quedé asombrado de lo interconectado que estaba el mundo empresarial y criminal ucraniano, ruso o de cualquier país postsoviético.

Legislación antiobrera en Ucrania

Desde finales de los años noventa, las autoridades no han conseguido introducir un código laboral desfavorable para los trabajadores, aunque lo han intentado muchas veces. Así que idearon un nuevo método: introducen cambios con el pretexto de la ley marcial. Esto está ocurriendo ahora. A partir del 1 de octubre de 2022, se ha prohibido la indexación salarial. A partir del 1 de enero de 2023, se suprimieron los fondos estatales que pagaban ayudas por discapacidad y enfermedad. El gobierno asegura que estos cambios no supondrán ningún cambio para el pueblo, pero la ley presupuestaria tiene 4.000 millones de jrivnias menos que antes para las mismas tareas. Ya podemos oír que quien sea ciudadano de Ucrania y tenga 35 años no recibirá pensión.

Nuestra sociedad está cada vez más clara y tajantemente dividida en una casta privilegiada y una casta trabajadora. Esto tiene un efecto eminentemente desmotivador sobre el pueblo ucraniano en su conjunto. Pero, por otra parte, permíteme que te recuerde: muchísimos trabajadores ya han luchado y seguirán luchando en el frente. Todos ellos preguntarán después de la guerra: ¿por qué no tengo una buena vida? Antes de la guerra, había 150.000 personas trabajando en nuestras grandes fábricas: minas, minas a cielo abierto, fábricas metalúrgicas. Realizaban trabajos difíciles y agotadores, por lo que los salarios también eran relativamente buenos. Durante cada huelga hacíamos una simple exigencia matemática: que nuestros salarios no valieran menos de 1.000 dólares. Y gracias a las huelgas, nuestros salarios crecieron. Todo el mundo ganaba unos 1.000 $ o más.

Ahora, sin embargo, las fábricas trabajan al 50%, 30% de su capacidad, y los salarios están por debajo de 200-300 $. Como los cortes de electricidad se repiten, a menudo hay accidentes en las fábricas. Además, las nuevas leyes introducidas ya durante la guerra daban la posibilidad de despedir a un trabajador así como así, incluso sin motivo. Antes de la guerra, esto era imposible. En las fábricas donde nuestro sindicato está presente y es fuerte, la dirección de la empresa intenta ponerse de acuerdo con nosotros sobre sus acciones. Sin embargo, hay lugares, como la planta de Arcelor Mittal, con la que tenemos un problema. Su administración local ni siquiera tiene sede en Kryvyi Rih, por no hablar de la dirección central. Detuvieron toda la producción al comienzo de la guerra. Antes de la guerra había allí unos 40.000 trabajadores. Ahora quedan 3-4 mil, y el resto han sido enviados a despidos. No reciben más de 150 euros.

La mina Artem-1 pertenece a Arcelor-Mittal. Los mineros que trabajan allí realizan, entre otros, uno de los trabajos más difíciles: la excavación de túneles. Querían formar un sindicato. Pero para crear uno, hay que informar al director de la planta. Y no tiene oficina. Sólo tiene un número de móvil. Durante tres meses busqué al director. Por fin la encontré en una tienda. Era una chica de 21 años que me dijo: “Después de todo, sabes que yo no decido nada”. Los trabajadores querían formar un sindicato porque se dieron cuenta de que no les pagaban las cotizaciones por enfermedad. Les pregunté si estaban registrados ante la autoridad competente, si se les abonaba su agotador trabajo clandestino. Creían que sí. Pero me dirigí a la oficina de la seguridad social y resultó que nadie había oído hablar de ellos. No estaban declarados. No tenían contratos reales. El empresario simplemente anotaba sus nombres y daba esta lista a los guardias de seguridad de la puerta de la mina para que les dejaran entrar a trabajar. Nadie pagaba cotizaciones sociales por ellos. Estoy convencido de que hasta el 30% de los habitantes de la ciudad trabajan ahora bajo estas normas.

Sobre el Maydan y las revoluciones fracasadas de Ucrania

Hay un proverbio en Ucrania: Dos ucranianos, tres hetmans [Hetman – jefe militar cosaco]. Un presidente al que acabamos de elegir y al que adoramos sinceramente puede ser odiado tres semanas después. He participado en todas las revoluciones de Maydan. Siempre ha sido lo mismo: primero, la euforia de la revolución, luego los neoliberales llegan al poder y se lo apropian todo. Recuerdo el final de febrero de 2014, el tercer Maydan. Había una tienda de nuestro sindicato en el campamento de los manifestantes. Cerca yacían los cadáveres de los manifestantes fusilados. Y literalmente junto a nosotros y junto a esos cuerpos, Yulia Timoshenko, Petro Poroshenko y otros discutían sobre cómo repartirían el poder y el dinero. A 100, tal vez 50 metros de distancia estaban matando a gente. Pero nadie disparaba a los políticos. Después de cada Maydan, pensábamos que las cosas mejorarían. Cada vez iba a peor.

Sobre los sindicatos de Donetsk y Luhansk

En 2014, nuestro sindicato tenía casi 52.000 afiliados en Donetsk y Lugansk. Cuando estas zonas quedaron fuera del control de Ucrania, los rusos mataron a unos ocho de nuestros activistas. Decenas de activistas tuvieron que marcharse. Sólo un pequeño número de personas aceptó cooperar con los rusos, principalmente por motivos económicos. Un millón y medio de personas han abandonado Donetsk y Luhansk en los últimos ocho años. Varias universidades y otras instituciones, que antes tenían su sede en Lugansk y Donetsk, siguen funcionando en Kryvyi Rih. Muchas personas con estudios superiores y personas que dirigían sus propios negocios abandonaron Donetsk. Las personas que han abandonado la zona dicen que se les ha privado de todos los derechos humanos posibles.

Está la ciudad de Krasnyi Luch, donde funcionan las minas propiedad de Rinat Akhmetov. Nuestro sindicato tenía allí varios miles de afiliados. Los dirigentes sindicales intentaron hacer después de 2014 lo que habían hecho antes: defender los derechos de los trabajadores, exigir salarios más altos. Uno fue asesinado, otro, un ruso de Bryansk, fue detenido tres veces: se lo llevaron directamente de su casa y lo encerraron en una celda subterránea. Dirigía una organización de un millar y medio de mineros, quería luchar por los derechos de los trabajadores. Por él sé que en esta zona sólo se aplican las leyes penales, no otras.

¡O gana Ucrania o morimos!

El discurso está reproducido de https://laboursolidarity.org/

Foto: Durante la reunión organizada por el colectivo francés de la Red Europea de Solidaridad con Ucrania, el 23 de febrero de 2023, en París.