Ji Hengge es un joven comunista revolucionario de China continental que utiliza un seudónimo por motivos de seguridad. Le entrevistamos a mediados de enero y le pedimos que nos hablara de las contradicciones del cambio del gobierno chino de una estrategia COVID cero a la apertura en los últimos tres años y de su impacto en los pueblos de base, así como de las perspectivas de la lucha de la clase obrera. – Los Editores

1) ¿Cuál es tu balance de la cambiante respuesta COVID cero del PCCh a lo largo de 2020, 2021 y su actual abandono de la estrategia? ¿Cómo encaja su respuesta en el proyecto más amplio de Xi y del PCCh de construcción del Estado?

Ji Hengge: Cuando el Covid-19 apareció por primera vez a finales de 2019 y en enero de 2020, el gobierno chino adoptó una política de ocultación del Covid-19 hasta finales de enero de 2020, cuando el Covid-19 ya no estaba bajo control, y luego pasó repentinamente a estrictas medidas cero, que fueron cambiando gradualmente a una estrategia “dinámica cero-Covid-19” en abril de 2020. Desde entonces, el gobierno chino ha levantado las medidas de bloqueo en las zonas no infectadas y ha reanudado en cierta medida el transporte, el trabajo y la vida escolar.

La estrategia dinámica de “Covid-19 cero” tuvo un mejor efecto en 2021, permitiendo a China evitar una infestación generalizada del Delta y garantizar hasta cierto punto una recuperación de la actividad económica, pero en ese momento el problema del bloqueo excesivo se manifestó en zonas concretas (por ejemplo, Xinjiang y Ruili, Yunnan). En 2022, con la propagación de la variante Omicron, de propagación más rápida, la estrategia dinámica de cero Covid-19 se ve seriamente cuestionada, con muchas regiones que dependen de las pruebas universales de ácido nucleico para controlar y evitar la infección por Covid-19, y con importantes recursos dedicados a la contención y a las pruebas de ácido nucleico sin un aumento sustancial de los recursos médicos. En el primer semestre de 2022, como consecuencia de la pandemia de Covid-19 en Shanghai, que paralizó la producción y la vida, murieron muchas más personas por la medida de confinamiento que por el Covid-19.

Las flagrantes violaciones de los derechos humanos por parte del gobierno y las graves perturbaciones de las actividades productivas en todas partes para lograr la estrategia de Covid-19 dinámico cero provocaron el descontento del público en general y de los capitalistas contra la política de bloqueo dinámico, y este descontento estalló finalmente en un movimiento social antibloqueo en noviembre de 2022. El gobierno se vio presionado por las protestas sociales, por un lado, y por la crisis económica, por otro, por lo que rápidamente abandonó de nuevo la política de reducción a cero dinámica.

La ocultación inicial de Covid es una muestra de la burocracia que siempre ha estado presente. La pandemia provocada por la ocultación desencadenó una protesta pública contra el gobierno, y se emprendió una estrategia de bloqueo y puesta a cero de Covid-19 para apaciguar al público y competir con Occidente por la ventaja del “sistema”. Además, el bloqueo provocado por la estrategia Covid-19 cero también sirvió como ejercicio del intenso control del régimen de Xi sobre la sociedad, y la captación y vigilancia exhaustivas de la información personal nunca habían alcanzado un nivel tan alto. En la actualidad, el gobierno ha abandonado la estrategia dinámica de Covid-19 cero, principalmente para satisfacer las necesidades del funcionamiento capitalista normal.

2) ¿Cómo ha cambiado la suerte de la economía china a lo largo de la pandemia? Durante un tiempo, el COVID cero pudo mantenerse con un grado relativo de crecimiento económico. Pero ahora la situación económica ha empeorado para la clase dirigente china. ¿De qué manera influye eso en la decisión de abandonar el COVID cero? ¿A qué retos económicos se enfrentan ahora? ¿Y qué consecuencias tiene esto para la economía mundial?

Ji Hengge: Antes de la pandemia, el crecimiento económico de China ya había disminuido, con un gran número de fábricas que cerraron y trabajadores que perdieron su empleo, y muchas empresas manufactureras que se trasladaron a Vietnam al caer los márgenes medios de beneficio, por lo que la pandemia simplemente agravó la crisis económica de China.

Durante la pandemia, la recesión de China se acentuó, y algunos trimestres experimentaron un crecimiento negativo, algo que no había ocurrido desde la Reforma y Apertura del país en 1978. Al mismo tiempo, los problemas económicos que precedieron a la pandemia siguen siendo graves, como el declive más pronunciado de la industria manufacturera, el casi estallido de la industria pilar clave de China, la burbuja inmobiliaria, y el continuo declive de la inversión inmobiliaria. Además, los sectores de la restauración, el turismo y el comercio minorista también se vieron muy afectados por las medidas de bloqueo durante la pandemia, lo que aumentó el resentimiento de la pequeña burguesía hacia el gobierno.

La recesión económica y el grave desempleo ya habían afectado gravemente a la estabilidad del régimen, con un descontento creciente entre los trabajadores y una reacción de los capitalistas contra estas políticas que afectaban a los negocios normales, especialmente cuando estalló en noviembre un movimiento social contra el bloqueo, lo que provocó una decisión al más alto nivel del PCCh de abandonar la estrategia de Covid-19 cero.

Además, los datos sugieren que la variante Omicron es menos dañina que Delta y el virus Covid-19 original, lo que llevó a los dirigentes del Partido y del Estado a creer que abandonar la Estrategia Covid-19 cero en este momento no plantearía una crisis de salud pública muy grave.

El abandono de la Estrategia Covid-19 cero conducirá a una recuperación de sectores como la restauración y el turismo, y a una pequeña recuperación de la industria manufacturera, pero los problemas fundamentales que desencadenaron la crisis económica no se han resuelto, y continuará el declive de la industria y del sector inmobiliario en particular. Por otra parte, desde la guerra comercial entre EEUU y China, China ha intentado desarrollar enérgicamente sus industrias de alta tecnología, en particular la industria de los chips, para romper las barreras tecnológicas impuestas por EEUU, pero los avances en este sentido han sido limitados. Por ello, la economía china mostrará un crecimiento lento en los próximos años, y puede tener un crecimiento negativo en momentos puntuales.

La actual recesión en China empujará al capital monopolista nacional a aumentar su exportación de capital, lo que intensificará la competencia con otros países en términos de comercio e inversión, lo que también provocará un aumento de la confrontación política. Al mismo tiempo, los grandes grupos de capital monopolista estatal de China se fortalecerán durante la crisis y el monopolio de la economía china aumentará aún más. Por otra parte, la crisis inmobiliaria aumentará el nivel de riesgo financiero en China, lo que hará que el capital financiero internacional sea menos estable.

3) El abandono del COVID cero es un enorme ataque a la clase obrera. ¿Ha habido hasta ahora alguna resistencia al abandono del COVID cero? ¿Qué perspectivas ves para la resistencia de la clase obrera en el próximo período?

Ji Hengge: El abandono de la estrategia del COVID-19 cero no se encontró con una resistencia masiva de la clase obrera, y algunos trabajadores luchaban contra la empresa para obtener el salario completo por el periodo de baja debido a la infección, pero estas luchas eran esporádicas y no condujeron a una resistencia colectiva masiva. En general, mucha gente en China teme que se abandonen las medidas de control del cierre porque el gobierno chino lleva mucho tiempo haciendo pública la alta tasa de mortalidad o las graves secuelas del Covid-19. Esto, unido al hecho de que desde diciembre la pandemia ha provocado un gran número de muertes entre los ancianos, ha hecho que el gobierno chino no se haya preparado adecuadamente para el abandono del cierre, lo que ha provocado una grave escasez de medicamentos básicos, como antipiréticos, en muchas ciudades importantes y una grave saturación de los hospitales con pacientes con fiebre. Pero esto supuso principalmente una catarsis emocional, no un movimiento realista de resistencia.

Sin embargo, debido al impacto de las manifestaciones de noviembre, mucha gente es consciente del poder de la lucha por el cambio, por lo que la resistencia de la clase obrera que comienza por diversas razones aumentará en intensidad y escala. A principios de enero, por ejemplo, los trabajadores de una fábrica farmacéutica de Chongqing desencadenaron una huelga en la que participaron 20.000 personas después de que la fábrica despidiera a más de 10.000 trabajadores sin consultarles y les adeudara salarios debido a la caída de los pedidos de las empresas médicas tras el abandono de la estrategia “cero-Covid-19”. Se trata de otra protesta masiva de trabajadores desde la manifestación de trabajadores de Foxconn en Zhengzhou en noviembre. Es importante señalar que las acciones colectivas de más de 1000 trabajadores son poco frecuentes durante 2015-2021.

Es previsible que las protestas obreras sean más frecuentes en los próximos años, aunque debido a la represión política y a la falta de una orientación política socialista, la mayoría de las reivindicaciones de las protestas serán principalmente en el ámbito económico, y queda por ver hasta qué punto se organizarán los trabajadores en las protestas.

Observar activamente el movimiento obrero en los próximos años e intensificar la propaganda será la tarea urgente a la que se enfrentarán los comunistas revolucionarios de China continental.

Foto: Manifestantes en Pekín, en noviembre de 2022, protestan contra las políticas de cierre de cero COVID. (Bloomberg)