![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/workersvoiceus.org\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Lockout-screenshot-MooseJawToay.com_.jpg?resize=563%2C369&ssl=1\")
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Por TAYTYN BADGER<\/strong><\/p>\n “En mi vida he conocido a un patr\u00f3n as\u00ed”, afirma Carrie, trabajadora de base del Heritage Inn de Saskatoon desde hace 12 a\u00f1os. “Se lo ha transmitido su padre. Si no han trabajado ni un solo d\u00eda de su vida en esta empresa, les importa un bledo”. Ella, junto con otros empleados representados por UFCW Local 1400, ha pasado ocho meses en la l\u00ednea de piquete desde que se decret\u00f3 el cierre patronal el 7 de septiembre del a\u00f1o pasado. No s\u00f3lo est\u00e1n en peligro los salarios y las prestaciones de los casi 100 empleados de hosteler\u00eda representados por el sindicato en Saskatoon y Moosejaw, sino la propia condici\u00f3n de sindicato.<\/p>\n Ataques a los derechos e indemnizaciones de los empleados<\/strong><\/p>\n Las negociaciones parec\u00edan normales cuando comenzaron en 2019, pero pronto se vieron interrumpidas por la pandemia de COVID-19. Cuando se reanudaron, los propietarios de Heritage Inn, Sandra y Shelley Kanegawa, hab\u00edan contratado al abogado Steve Seiferling para negociar en su nombre.<\/p>\n Seiferling, cofundador del grupo Seiferling Law, se ha dedicado a destruir sindicatos y atacar los derechos de los trabajadores, al tiempo que mantiene una estrecha relaci\u00f3n con el Partido de Saskatchewan (un partidor conservador de la regi\u00f3n). Recientemente, ha hecho comentarios sobre las negociaciones en curso de la Federaci\u00f3n de Profesores de Saskatoon, relativas no s\u00f3lo a los salarios y las prestaciones, sino tambi\u00e9n a cuestiones como el n\u00famero de alumnos por clase y el apoyo a los alumnos con necesidades educativas especiales, poni\u00e9ndose del lado del gobierno provincial a la hora de limitar las negociaciones \u00fanicamente a la remuneraci\u00f3n, al tiempo que ped\u00eda que los directores quedaran fuera del \u00e1mbito sindical.<\/p>\n “Cuando nos reunimos con \u00e9l la primera vez, era un documento nuevo”, explic\u00f3 Lucia Flack Figueiredo, presidenta de UFCW Local 1400. “Ten\u00eda supresiones de todos los art\u00edculos de todas las p\u00e1ginas. No se detuvieron en ninguna parte. Todas las p\u00e1ginas, de la 1 a la 34, ten\u00edan cambios en sus art\u00edculos, incluyendo cosas tan simples como a\u00f1adir m\u00e1s gestores fuera de \u00e1mbito. Quer\u00edan eliminar las garant\u00edas de tiempo completo. Quer\u00edan suprimir el lenguaje de la programaci\u00f3n, de modo que ya no se garantizaban horas en la programaci\u00f3n… y no retiraron ni cambiaron ni enmendaron ninguna de sus propuestas”.<\/p>\n Entre estas propuestas se encuentran un recorte salarial de 3 d\u00f3lares la hora, la supresi\u00f3n de las prestaciones pagadas por duelo y dentales, y una reducci\u00f3n del tiempo asignado por enfermedad.<\/p>\n John Thompson, representante de servicios, explic\u00f3: “Podr\u00edan hacer trabajar a la gente tres turnos de 12 horas sin horas extraordinarias y, mientras no vayan m\u00e1s all\u00e1 de eso en dos semanas, esa ser\u00eda toda su paga. Quieren hacer cosas realmente turbias. B\u00e1sicamente, quieren eliminar su contrato. Tambi\u00e9n quieren quitar los derechos de los representantes locales al servicio, as\u00ed que b\u00e1sicamente castran al sindicato como tal”.<\/p>\n Encerrado tras negarse a capitular, Thompson subray\u00f3: “Nunca hubo una votaci\u00f3n sobre la huelga por parte de los afiliados, as\u00ed que esto es completamente propuesto por la patronal… esto es completamente impulsado por la patronal”. Los propietarios han justificado sus propuestas alegando que su empresa, propietaria de varios hoteles en tres provincias, est\u00e1 fracasando. Hasta ahora, se han negado a publicar ning\u00fan informe financiero que respalde sus afirmaciones.<\/p>\n “Son propietarios de cinco hoteles y me dicen que est\u00e1n en p\u00e9rdidas, pero no nos ense\u00f1an que est\u00e1n en n\u00fameros rojos. \u00bfPor qu\u00e9 no nos muestran que est\u00e1n en n\u00fameros rojos?”. Carrie nos dijo. “Hay una raz\u00f3n. Es rid\u00edculo”.<\/p>\n T\u00e1cticas turbias<\/strong><\/p>\n Los hoteleros no se han detenido en el cierre patronal. Antes y despu\u00e9s de su acci\u00f3n, han empleado una serie de m\u00e9todos turbios, algunos de ellos al borde de la ilegalidad, para intentar doblegar al sindicato.<\/p>\n En enero del a\u00f1o pasado, la UFCW descubri\u00f3 que Heritage Inn hab\u00eda dejado de facilitar informaci\u00f3n y carn\u00e9s sindicales a los empleados reci\u00e9n contratados desde el final de los cierres patronales de COVID.<\/p>\n “S\u00f3lo conoc\u00edamos al tercio de sus empleados que llevan aqu\u00ed m\u00e1s de tres a\u00f1os”. explic\u00f3 Figueiredo. “Y por eso, cuando estaban dentro y nos pasamos todo julio y agosto intentando captar a los trabajadores, no ten\u00edan ni idea de qui\u00e9nes \u00e9ramos. Y as\u00ed, el d\u00eda que nos dieron el aviso de cierre patronal, tambi\u00e9n ten\u00edan un nuevo y bonito contrato de trabajo que dieron a todos los inmigrantes, y b\u00e1sicamente les dijeron que si vais al piquete vais a ser despedidos, no puedo garantizar que vay\u00e1is a tener un trabajo despu\u00e9s. Y se trata de personas cuyo estatuto de residencia depende de si tienen trabajo, por lo que es una servidumbre, aqu\u00ed en Canad\u00e1. Es repugnante”.<\/p>\n Sara Warman, otra representante de servicios, dijo lo mismo: “Gran parte del personal que sigue dentro es gente reci\u00e9n llegada que se siente muy vulnerable. Su situaci\u00f3n de inmigraci\u00f3n se ve a menudo amenazada por la idea de salir y unirse a nosotros en la l\u00ednea, y no tenemos suficiente relaci\u00f3n con ellos para decirles que est\u00e1n protegidos incluso aqu\u00ed en la l\u00ednea. Se aprovechan de nuestros m\u00e1s vulnerables, los reci\u00e9n llegados o la gente con menos ingresos, as\u00ed que tienen mucho que perder”.<\/p>\n Tras el cierre patronal, los propietarios han seguido negociando de mala fe, neg\u00e1ndose a ceder y alargando las negociaciones y el cierre patronal todo lo posible. “Quer\u00edamos negociar al d\u00eda siguiente de que nos dieran el preaviso para el 7 de septiembre”, recuerda Lucy Figueiredo. “Su primer plazo era finales de octubre. En octubre ya est\u00e1bamos negociando, y estaba claro que no se iban a quedar quietos. La siguiente serie de fechas era diciembre”.<\/p>\n Esto ha dejado al hotel en una posici\u00f3n de cierre patronal perpetuo, en la que los empleados que han cruzado la l\u00ednea de piquete perder\u00edan sueldo e indemnizaci\u00f3n cuando se firme un contrato. Para evitarlo, los propietarios est\u00e1n intentando descertificar totalmente al sindicato, como explic\u00f3 Figueiredo: “En diciembre recibimos una solicitud interna para descertificar al sindicato, lo que para m\u00ed no tiene sentido, y vamos a presentarla ante la Junta de Trabajo. \u00bfC\u00f3mo puede un empresario llenar su hotel de esquiroles, de gente que nunca me ha conocido, que nunca ha conocido al sindicato, que nunca ha pagado un c\u00e9ntimo en cuotas sindicales, y que esa gente vote sobre la descertificaci\u00f3n o no del sindicato? Deber\u00eda ser ilegal, y nunca ha pasado antes, as\u00ed que vamos a ir a la junta. Sabemos que est\u00e1n apuntando a eso; la audiencia es en julio. Me han dicho que no quieren negociar en Saskatoon porque quieren esperar a que se celebre la vista para ver si hay sindicato all\u00ed”.<\/p>\n Incluso m\u00e1s all\u00e1 de estos ataques a gran escala, el piquete se ha encontrado repetidamente acosado por las fuerzas del orden que act\u00faan en nombre de los propietarios. “Siempre que pueden, traen a la polic\u00eda para decir que estamos impidiendo el negocio, que estamos acosando a sus clientes y todo ese tipo de cosas, pero lo que hab\u00e9is visto hoy no es diferente de cualquier otro lunes, martes o mi\u00e9rcoles”, dijo Sara Warman, mientras los miembros del piquete hac\u00edan se\u00f1as con el pulgar a los clientes del hotel que cruzaban la l\u00ednea. “La mayor\u00eda de nosotros simplemente somos muy inc\u00f3modos”.<\/p>\n Lucy Figueiredo resumi\u00f3 la situaci\u00f3n: “Est\u00e1 claro que [Steve Seiferling] tiene un cliente que est\u00e1 dispuesto a gastar la cantidad de dinero que haga falta, y \u00e9l recibe el dinero, todo son horas facturables para los abogados. As\u00ed que les pagan ganen o pierdan, y han estado perdiendo todas sus audiencias, han estado perdiendo las audiencias de la junta laboral. As\u00ed que ha encontrado un cliente que est\u00e1 dispuesto a pagarle mientras dure el conflicto, y lo hacen porque les ha prometido algo que ellos quieren.<\/p>\n “Quieren deshacerse de este sindicato, quieren librarse del convenio colectivo, de la obligaci\u00f3n de tener beneficios, de la obligaci\u00f3n de negociar con los sindicatos, de la obligaci\u00f3n de tenernos ah\u00ed representando a los empleados. Es una combinaci\u00f3n de las dos cosas, \u00e9l les ha prometido que puede hacerlo, y est\u00e1n m\u00e1s que contentos y dispuestos a pagar por ello”.<\/p>\n El valor del sindicato<\/strong><\/p>\n A pesar de las dificultades creadas por Heritage Inn, la experiencia ha dado a los trabajadores de los piquetes un nuevo aprecio por UFCW 1400. Wendy Slade, que ha trabajado en Heritage Inn durante ocho a\u00f1os, comparti\u00f3 su experiencia: “Me dije durante a\u00f1os all\u00ed dentro. \u00bfQu\u00e9 hace este sindicato por nosotros? Nunca los hab\u00eda visto. Pero no te das cuenta hasta que pasa algo. O si lo necesitas, como siempre sab\u00edamos que si se met\u00edan con nosotros, pod\u00edamos llamar al sindicato para que nos ayudaran. Me salvaron el trabajo. Son incre\u00edbles. Todo el mundo se ha portado de maravilla”.<\/p>\n Carrie a\u00f1adi\u00f3: “El sindicato nos ha ayudado much\u00edsimo. Todo es superbueno. Todos los sindicatos han salido, nos han dado su apoyo para ayudarnos”.<\/p>\n Cuando se le pidieron unas palabras finales, Lucy Figueiredo nos dijo: “Puedo deciros que todos los piquetes que han salido aqu\u00ed no eran activistas sindicales. Eran trabajadores que trabajaban en un hotel que estaba sindicado. Pero los siete meses han creado una universidad de Labor 101. Todos los d\u00edas me dicen lo sorprendidos que est\u00e1n por el apoyo y la amplitud del apoyo, que no es s\u00f3lo UFCW, hay otros sindicatos que caminan por la l\u00ednea de piquete con ellos. Y eso no lo vemos a menudo; lo damos por sentado cuando no estamos en medio de un gran conflicto. Pero \u00a1qu\u00e9 incre\u00edble comunidad de apoyo y aliados y sindicatos y hermanos y hermanas tenemos!”.<\/p>\n C\u00f3mo ayudar<\/strong><\/p>\n Para quienes quieran mostrar su apoyo y solidaridad con los trabajadores de hosteler\u00eda de Heritage Inn, no faltan opciones:<\/p>\n “Haz un donativo, ven a caminar con nosotros, trae voces adicionales, gente diferente con la que hablar”, sugiri\u00f3 Sara Warman. “Hablar unos con otros durante seis horas al d\u00eda, durante ocho meses, acaba siendo un poco aburrido”.<\/p>\n