![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/workersvoiceus.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Doraville-Ga.-July-7-Erik-S.-Lesser-EPA-EFEShutterstock-300x200.webp?resize=699%2C488&ssl=1\")
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Por ERNIE GOTTA<\/strong><\/p>\n Despu\u00e9s de que se pararon las negociaciones entre los Teamsters y UPS en una sesi\u00f3n de negociaci\u00f3n que dur\u00f3 toda la noche del 4 de julio, la empresa abandon\u00f3 la mesa de negociaci\u00f3n. Diecis\u00e9is d\u00edas despu\u00e9s, los Teamsters anunciaron triunfalmente: “UPS cede a la presi\u00f3n de los Teamsters, las negociaciones se reiniciaran la pr\u00f3xima semana”.<\/p>\n Tras una masiva concentraci\u00f3n sindical en Los \u00c1ngeles el 19 de julio y semanas de piquetes de pr\u00e1ctica ante los centros de distribuci\u00f3n de UPS en todo el pa\u00eds, la opini\u00f3n p\u00fablica est\u00e1 del lado de los Teamsters. Innumerables memes, v\u00eddeos de Tik Tok y otras publicaciones en las redes sociales se unen al lado del sindicato. En general, la clase trabajadora ya ha soportado suficientes abusos tras sufrir la pandemia actual, los asesinatos racistas a manos de la polic\u00eda, la crisis econ\u00f3mica, los feminicidios, los ataques a la comunidad LGBTQIA, la guerra y el cambio clim\u00e1tico. Un tema especialmente interesante es establecer la conexi\u00f3n entre las huelgas del Writers Guild of America y del Screen Actors’ Guild y una posible huelga en UPS, condensada en un el frase “el Verano sindical caliente”.<\/p>\n Los Teamsters de UPS eran considerados “empleados esenciales” y a menudo trabajaban en condiciones inseguras, ya que la empresa tardaba en aplicar los protocolos COVID. El Secretario-Tesorero del Local 822 de Teamsters, Johnny Sawyer, lo dej\u00f3 claro en una reciente actualizaci\u00f3n del contrato: “Es hora de que UPS pague”.<\/p>\n Esta lucha contractual engloba reivindicaciones tanto econ\u00f3micas como de seguridad de los trabajadores que se vinculan a cuestiones sociales m\u00e1s amplias como el cambio clim\u00e1tico. Por ejemplo, el aumento de las temperaturas y el humo de los incendios forestales canadienses han puesto de manifiesto que trabajar al aire libre es cada vez m\u00e1s peligroso. Este es el contexto en el que el sindicato consigui\u00f3 aire acondicionado en todos los camiones nuevos adquiridos para la flota de UPS, a partir de 2024. Los trabajadores est\u00e1n luchando por una pl\u00e9tora de otras cuestiones contractuales a lo largo de una agresiva campa\u00f1a de negociaci\u00f3n.<\/p>\n El Presidente General de los Teamsters, Sean O’Brien, y su r\u00e9gimen tienen mucho que demostrar, ya que el sindicato se atrofi\u00f3 tras d\u00e9cadas de contratos d\u00e9biles con el r\u00e9gimen de Jimmy Hoffa Jr. al mando. Su incansable campa\u00f1a durante las negociaciones se est\u00e1 ganando sin duda la confianza de muchos en las filas del sindicato. Sin embargo, existe una rica vida pol\u00edtica interna dentro de los Teamsters, que s\u00f3lo podemos tocar de manera breve en este art\u00edculo. Baste decir que las diferencias que en el pasado fueron agudas y prominentes se han limado por el momento, ya que el eterno grupo de oposici\u00f3n, Teamsters por un Sindicato Democr\u00e1tico (TDU), se ha integrado en gran medida en la burocracia m\u00e1s amplia y en los \u00f3rganos de organizaci\u00f3n del sindicato. No est\u00e1 claro si estas nuevas alianzas durar\u00e1n o si surgir\u00e1n nuevas divisiones tras el balance extra\u00eddo de las negociaciones y m\u00e1s de un a\u00f1o de liderazgo.<\/p>\n O’Brien ha formado parte de una oleada de lo que muchos consideran un estilo de liderazgo sindical m\u00e1s progresista y militante, que incluye a otros dirigentes como Sara Nelson, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Auxiliares de Vuelo-CWA (AFA) y Sean Fain, nuevo presidente de UAW. Esta lucha por el contrato de UPS es la primera gran prueba de fuego para O’Brien.<\/p>\n Se produzca o no la huelga, algunas cosas est\u00e1n claras: los trabajadores parecen dispuestos a luchar, y la solidaridad entre trabajadores de distintos sectores de la econom\u00eda ser\u00e1 un factor determinante en cualquier resurgimiento del movimiento obrero, ya que es casi seguro que en los pr\u00f3ximos d\u00edas y meses se desarrollar\u00e1 un debate en torno a la estrategia y las t\u00e1cticas. Con miles de trabajadores ya en los piquetes, cerrando Hollywood, no hace falta mucho para tener la sensaci\u00f3n de que la clase obrera est\u00e1 preparada para una nueva oleada huelgu\u00edstica.<\/p>\n Es probable que estemos viviendo un momento en el que la conciencia de clase tiene el potencial de profundizarse a nivel masivo. No hay duda de que una huelga en UPS tendr\u00eda un profundo impacto, pero simplemente la amenaza de una huelga y la pr\u00e1ctica masiva de piquetes han aumentado las expectativas e inspirado a miles de j\u00f3venes trabajadores a imaginar lo que podr\u00eda ser posible. Esto se debe a que muchos ven esto como algo m\u00e1s que unas negociaciones contractuales entre los Teamsters y UPS; estas negociaciones son un s\u00edmbolo de la lucha m\u00e1s amplia entre la clase obrera y el capital. La clase obrera necesita una victoria real que llegue a trav\u00e9s de su autoorganizaci\u00f3n independiente y colectiva, y no a trav\u00e9s de la intervenci\u00f3n de tal o cual pol\u00edtico.<\/p>\n Las filas est\u00e1n listas para la huelga<\/strong><\/p>\n Aunque no haya huelga, la disposici\u00f3n de los trabajadores de base a emprender acciones audaces es importante. El simple hecho de que los trabajadores a tiempo completo est\u00e9n dispuestos a solidarizarse por el salario de los trabajadores a tiempo parcial nos indica que el intento de la empresa de rebajar y dividir a los trabajadores no ha tenido \u00e9xito. Estos sindicalistas tienen mucho poder y empiezan a comprender que la apat\u00eda se disipa cuando hay algo por lo que merece la pena luchar. Hasta cierto punto, la direcci\u00f3n de O’Brien ha creado expectativas y ha permitido que se oigan m\u00e1s voces de las bases. La situaci\u00f3n sigue estando muy lejos de la hist\u00f3rica huelga de los Teamsters de Minneapolis de 1934 o incluso de la huelga de UPS de 1997 bajo la direcci\u00f3n de Ron Carey, pero sin duda es diferente de lo que ocurri\u00f3 durante los a\u00f1os de Hoffa Jr.<\/p>\n Muchos miembros del sindicato est\u00e1n comprometidos en esta lucha de una manera que no se vio con ning\u00fan contrato anterior en la memoria reciente. D\u00edas antes del anuncio, el domingo 16 de julio, m\u00e1s de 10.000 miembros de UPS se unieron a una llamada de Zoom para escuchar las actualizaciones del contrato por parte del Presidente General Sean O’Brien. UPS sabe que se enfrentar\u00e1 a una huelga masiva si no ofrece un contrato justo y alcanza un acuerdo provisional con el equipo negociador de los Teamsters antes del 31 de julio. O’Brien dijo en su breve presentaci\u00f3n: “Cuando lleguemos a un acuerdo provisional completo, habremos hecho m\u00e1s de 60 cambios en todo el contrato, todos favorables para nuestros miembros. Es un n\u00famero r\u00e9cord de cambios”.<\/p>\n A continuaci\u00f3n, O’Brien alab\u00f3 los logros alcanzados en la mesa de negociaci\u00f3n. Estos acuerdos provisionales pueden consultarse en UPSTeamstersUnited.org, un sitio creado por Teamsters for a Democratic Union (TDU). Los logros conseguidos por el sindicato incluyen la eliminaci\u00f3n de la “clasificaci\u00f3n 22.4” de dos niveles. Todos los conductores clasificados actualmente como 22.4 ser\u00e1n reclasificados tras la ratificaci\u00f3n del contrato como conductores de vagones paquete regulares. Tendr\u00e1n antig\u00fcedad y su salario se ajustar\u00e1 a la tarifa correspondiente. Todos los conductores de paqueter\u00eda trabajar\u00e1n en horarios de lunes a viernes o de martes a s\u00e1bado, a elegir por antig\u00fcedad. UPS no puede obligar a ning\u00fan conductor de paqueter\u00eda a trabajar en sus d\u00edas libres programados. El d\u00eda de Martin Luther King se a\u00f1adir\u00e1 como festivo en cada suplemento y cl\u00e1usula adicional.<\/p>\n El sindicato es muy consciente de la salud econ\u00f3mica de UPS y sabe que puede permitirse llegar a un acuerdo hist\u00f3rico a favor de los trabajadores. En un comunicado emitido por UPS Teamsters United, “UPS obtuvo 13.100 millones de d\u00f3lares de beneficios en cada uno de los dos \u00faltimos a\u00f1os. Ahora, est\u00e1n proyectando beneficios de 13.500 millones de d\u00f3lares en 2023 a pesar de la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda. UPS pag\u00f3 8.600 millones de d\u00f3lares en efectivo s\u00f3lo el a\u00f1o pasado a los inversores a trav\u00e9s de dividendos y recompra de acciones”.<\/p>\n Los incre\u00edbles beneficios de UPS tambi\u00e9n sacan a la luz el problema de la competencia de empresas como Amazon, que emplea a 1,5 millones de trabajadores. Hay un verdadero sentido de urgencia por parte de los Teamsters por la necesidad de construir densidad sindical en la log\u00edstica. Los Teamsters est\u00e1n llevando a cabo un esfuerzo masivo para organizar las instalaciones de Amazon en todo el pa\u00eds, que se ha convertido en otra arma en las negociaciones contractuales con UPS. Recientes piquetes rodantes han interrumpido la cadena de suministro de Amazon en todo el pa\u00eds en apoyo de los 84 Teamsters de Amazon en huelga en Palmdale, California, Local 396. Una huelga en UPS crear\u00eda una verdadera crisis para la clase capitalista. Como dijo el difunto presidente de los Teamsters, Ron Carey, durante la huelga de 1997: “Esta lucha con UPS demuestra lo que la gente trabajadora puede conseguir cuando se mantiene unida. Los trabajadores de UPS se enfrentaron a [el] enfoque del trabajador ‘desechable’ y el pueblo trabajador de la naci\u00f3n nos apoy\u00f3”.<\/p>\n Este nuevo nivel de organizaci\u00f3n agresiva tiene a los trabajadores militantes de todo el mundo esperando ansiosos saber si los Teamsters ir\u00e1n a la huelga.<\/p>\n Sobre la transparencia<\/strong><\/p>\n Es dif\u00edcil saber si va a haber huelga. No hay ninguna bola de cristal que pueda ver el futuro. Tambi\u00e9n hay contradicciones e interrogantes en las \u00faltimas semanas, cuando est\u00e1 a punto de expirar el contrato el 31 de julio. Algunos Teamsters expresan en voz baja su preocupaci\u00f3n por la falta de transparencia debida a los Acuerdos de No Divulgaci\u00f3n (NDA) firmados por ambas partes, que mantienen confidencial lo que se dice en la mesa de negociaci\u00f3n.<\/p>\n Richard Hooker, presidente del Local 623 de los Teamsters, en una entrevista con Steve Zeltzer en un programa de radio de Pacifica, coment\u00f3 los Acuerdos de No Divulgaci\u00f3n (AND) firmados entre los Teamsters y UPS. Los AND son un verdadero problema para la plena transparencia. Hooker explic\u00f3 que tiene que hablar con sus miembros y necesita saber si lo que propone el sindicato cumple sus normas. Los AND crean rumores y divisiones. Puso un enfasis en que no quiere o\u00edr noticias sobre las negociaciones en The Wall Street Journal ni en las redes sociales.<\/p>\n Estos son los tipos de grietas en los cimientos del nuevo r\u00e9gimen que pueden dar a los miembros del sindicato una pausa y reflexionar sobre si este nuevo liderazgo es o no el verdadero negocio. El presidente Hooker ya explic\u00f3 que los Teamsters de base s\u00f3lo est\u00e1n recibiendo un tipo limitado de transparencia. La informaci\u00f3n que se ha hecho p\u00fablica de forma selectiva parece positiva, aunque es dif\u00edcil saberlo con exactitud.<\/p>\n El sindicato exige con raz\u00f3n m\u00e1s para poder ofrecer un salario digno a los trabajadores a tiempo parcial. Es una petici\u00f3n razonable, adecuada al \u00e9xito de la empresa. Tom\u00e9, por ejemplo, recibi\u00f3 m\u00e1s de 19 millones de d\u00f3lares de indemnizaci\u00f3n en 2022, lo que supuso un descenso respecto a los asombrosos 27,6 millones de 2021. Eso apenas es un recorte salarial o un sacrificio si tenemos en cuenta lo que ganan los trabajadores a tiempo parcial. La esperanza para el sindicato es que su campa\u00f1a de presi\u00f3n p\u00fablica haya aflojado los bolsillos de la empresa lo suficiente como para abordar las principales cuestiones que quedan sobre la mesa, incluidos los aumentos salariales para cada Teamster, los salarios a tiempo parcial, los nuevos puestos de trabajo a tiempo completo 22,3, los PVD, la salud y las mejoras en las pensiones.<\/p>\n Los acuerdos de confidencialidad son una caracter\u00edstica demasiado com\u00fan y desafortunada de las negociaciones. Estos acuerdos dan la impresi\u00f3n de que se han hecho a espaldas de los trabajadores. \u00bfQu\u00e9 hay tan secreto que no pueda revelarse a los afiliados? Los dirigentes sindicales deben sentirse presionados por los afiliados, sobre todo si no est\u00e1n haciendo propuestas que los propios afiliados har\u00edan o aceptar\u00edan. En otras negociaciones realizadas de forma similar, se ha vendido a los trabajadores contratos malos que se disfrazaron de victorias para mantener la paz laboral entre la empresa y el sindicato.<\/p>\n Contrasta el uso de los AND hoy en d\u00eda con la forma en que los Teamsters de Minneapolis negociaron con la patronal durante la hist\u00f3rica huelga de 1934. A prop\u00f3sito de esa huelga, Farrell Dobbs escribi\u00f3 en “Teamster Rebellion”: “No se puede encontrar mayor autoridad en la materia que los trabajadores en activo. Colectivamente tienen un rico conocimiento pr\u00e1ctico de la industria en la que est\u00e1n empleados; conocen todos los trucos del empresario y el \u00fanico secreto que \u00e9ste puede ocultarles es el beneficio que obtiene de su trabajo”. Se celebraron reuniones con cada grupo de trabajadores para formular reivindicaciones espec\u00edficas para su secci\u00f3n concreta de la industria del transporte por carretera. Ellos tomaban las decisiones sobre todos los puntos relacionados con el salario, el horario y las condiciones de trabajo. El comit\u00e9 organizador se limitaba a a\u00f1adir cl\u00e1usulas especiales sobre puntos como el reconocimiento del sindicato, la protecci\u00f3n del empleo, los procedimientos de reclamaci\u00f3n y asuntos comparables.”<\/p>\n Hay muchas lecciones que podemos aprender de libros como “La rebeli\u00f3n de los Teamsters” que pueden servirnos de gu\u00eda en nuestras luchas de hoy. Un hecho importante es que la fuerza del sindicato existe a trav\u00e9s de un cuerpo democr\u00e1tico de miembros de base educados y militantes. Esto es fundamental para la fuerza y el \u00e9xito en la mesa de negociaci\u00f3n, as\u00ed como para construir un ala izquierda de lucha de clases en los sindicatos.<\/p>\n \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n Con huelga o sin ella, con victoria o con derrota, los militantes de los Teamsters y de todos los dem\u00e1s sindicatos tienen la responsabilidad de hacer balance, hacer una evaluaci\u00f3n y sacar conclusiones sobre lo que hay que hacer a continuaci\u00f3n. \u00bfY ahora qu\u00e9? Si no hubiera huelga, ser\u00eda una pena dejar que este momento se apagara y desapareciera. Una de las claves para reforzar la confianza de la clase obrera de cara a las luchas que se avecinan es comenzar la ardua tarea de politizar a nuestros compa\u00f1eros y sindicatos. Las bases deben apuntar toda su potencia de fuego contra la patronal y ganar concesiones en la planta defendiendo el convenio e incluso yendo m\u00e1s all\u00e1 de lo que est\u00e1 escrito en el papel.<\/p>\n Tambi\u00e9n tenemos una responsabilidad pol\u00edtica. Esto significa organizar caravanas de solidaridad de compa\u00f1eros de trabajo a los piquetes de otro sindicato o marchar en contingentes sindicales en movimientos por la justicia social y econ\u00f3mica. No podemos limitarnos a la solidaridad con otros trabajadores de EE.UU. Tenemos que extender esa solidaridad a los trabajadores de todo el mundo. Eso incluye oponerse a la invasi\u00f3n rusa de Ucrania y recaudar fondos para el Sindicato Independiente de Mineros de Kryvyi Rih o hacer fotos y v\u00eddeos para los trabajadores en huelga en otros pa\u00edses.<\/p>\n Podemos esperar que la clase obrera encuentre su camino hacia la independencia tanto de la patronal como de los partidos pol\u00edticos patronales. Este importante paso se lograr\u00e1 mediante debates diarios, aprovechando cada oportunidad para construir la solidaridad internacional y reaprendiendo nuestras tradiciones militantes y democr\u00e1ticas que tuvieron \u00e9xito y fueron prominentes en generaciones anteriores. A trav\u00e9s de este tipo de esfuerzo se puede construir un verdadero liderazgo y confianza, sin siquiera ser delegado sindical o cargo electo.<\/p>\n Por supuesto, una huelga ser\u00eda una herramienta poderosa no s\u00f3lo para conseguir todas las reivindicaciones de los trabajadores de UPS, sino tambi\u00e9n para ayudar a los Teamsters a organizar Amazon. Si hay huelga, La Voz de los Trabajadores hace un llamamiento a nuestros lectores, trabajadores, estudiantes y activistas de la comunidad para que defiendan las l\u00edneas de piquete y hagan donaciones si se establece un fondo de huelga. Seguiremos cubriendo las negociaciones a medida que se desarrollen y expresaremos nuestra solidaridad de la forma que sea necesaria. Hay un gran potencial en la clase obrera estadounidense e internacional para enfrentarse y finalmente derrocar a los capitalistas. Convirtamos cada momento de la lucha de clases, como las negociaciones contractuales de UPS, en un aula para entender lo que viene despu\u00e9s en futuros enfrentamientos con la patronal.<\/p>\n Foto: Los trabajadores de UPS mantienen una l\u00ednea de piquete de “pr\u00e1ctica” en Doraville, Georgia, el 7 de julio (Erik S. Lesser \/ EFE \/ Shutterstock).<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por ERNIE GOTTA Despu\u00e9s de que se pararon las negociaciones entre los Teamsters y UPS en una sesi\u00f3n de negociaci\u00f3n que dur\u00f3 toda la noche del 4 de julio, la empresa abandon\u00f3 la mesa de negociaci\u00f3n. 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