{"id":13492,"date":"2022-11-29T19:22:13","date_gmt":"2022-11-30T00:22:13","guid":{"rendered":"https:\/\/workersvoiceus.org\/?p=13492"},"modified":"2022-12-14T14:39:57","modified_gmt":"2022-12-14T19:39:57","slug":"u-s-facing-economic-recession","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/workersvoiceus.org\/es\/2022\/11\/29\/u-s-facing-economic-recession\/","title":{"rendered":"\u00a0EE.UU. se enfrenta a una recesi\u00f3n econ\u00f3mica"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Por ERWIN FREED y DAN BELL<\/strong><\/p>\n<p>El mundo entero se enfrenta a una contracci\u00f3n econ\u00f3mica. La econom\u00eda brit\u00e1nica se contrajo un 0,3% intertrimestral en el tercer trimestre; Hong Kong lleva 3 trimestres consecutivos de contracci\u00f3n; hay una expectativa pr\u00e1cticamente un\u00e1nime de recesi\u00f3n en toda la UE. Seg\u00fan el Financial Times &#8220;El crecimiento de la producci\u00f3n en los 27 miembros de la UE se desacelerar\u00e1 hasta s\u00f3lo el 0,3% en 2023, muy por debajo de una previsi\u00f3n anterior del 1,5% publicada este verano, seg\u00fan las proyecciones de la Comisi\u00f3n. Alemania se encamina hacia un descenso del 0,6% del producto interior bruto real en todo el a\u00f1o 2023, seg\u00fan las perspectivas, el peor resultado de la zona euro&#8221; (&#8220;Bruselas advierte de una recesi\u00f3n en la UE por la ca\u00edda de la producci\u00f3n alemana&#8221;).<\/p>\n<p>Las cosas no son diferentes en Estados Unidos, que experiment\u00f3, seg\u00fan algunas m\u00e9tricas, la recuperaci\u00f3n m\u00e1s &#8220;prometedora&#8221; de los pa\u00edses del G7 (v\u00e9ase, por ejemplo, &#8220;La recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de EEUU en el contexto internacional&#8221;, Departamento del Tesoro de EEUU). De hecho, la mayor\u00eda de los analistas burgueses -ya sean economistas, especuladores financieros, periodistas, etc.- est\u00e1n de acuerdo en que es muy probable que se produzca una recesi\u00f3n en 2023. En un peque\u00f1o ejemplo, una encuesta entre directores generales realizada por la empresa de inversiones KPMG revel\u00f3 que el 90% piensa que se avecina una recesi\u00f3n, y de ellos, dos tercios creen que ser\u00e1 especialmente grave. Al mismo tiempo, la mayor\u00eda de los informes de la prensa burguesa predicen una recesi\u00f3n &#8220;corta&#8221; y &#8220;f\u00e1cil&#8221; con un &#8220;aterrizaje suave&#8221; pilotado por la Reserva Federal. La evidencia tiende a respaldar a los directores generales en esto.<\/p>\n<p>La Voz de los Trabajadores ha venido pronosticando una pr\u00f3xima crisis del capital estadounidense como parte de la tendencia general de la incapacidad del capitalismo mundial para restablecer la rentabilidad tras el desplome del mercado de 2007-2008. En Estados Unidos, esto ha sido especialmente pronunciado, ya que la ca\u00edda de la rentabilidad ha provocado directamente una ca\u00edda de la inversi\u00f3n productiva (productora de plusval\u00eda). Dos resultados de estos hechos son un descenso de la productividad (producci\u00f3n por trabajador) y un aumento masivo del capital ficticio (precios de las acciones, especulaci\u00f3n con la tierra, las criptomonedas, el arte, etc.).<\/p>\n<p>Antes de la pandemia, exist\u00eda una conocida &#8220;recesi\u00f3n&#8221; en el sector manufacturero, que muy bien podr\u00eda haber sido parte del desencadenante de una crisis econ\u00f3mica mayor; sin embargo, el choque pand\u00e9mico y la respuesta gubernamental mantuvieron una sensaci\u00f3n de estabilidad e incluso la apariencia de una nueva situaci\u00f3n econ\u00f3mica durante la mayor parte de 2021. De hecho, a finales de 2019, los analistas de JP Morgan preve\u00edan una recesi\u00f3n en el plazo de un a\u00f1o, con una probabilidad del 40-60%. El economista marxista Michael Roberts escribi\u00f3 entonces que &#8220;el periodo de 2014 a 2019 es ahora el periodo m\u00e1s largo de contracci\u00f3n de la rentabilidad de EEUU desde 1946.\u00a0Las recesiones han seguido normalmente tras s\u00f3lo 2-3 a\u00f1os.\u00a0Hace tiempo que deber\u00eda haberse producido una recesi\u00f3n&#8221;.<\/p>\n<p>Desde el inicio de la pandemia en 2020 hasta la llamada Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n, el gobierno federal ha estado impulsando la econom\u00eda mediante transferencias directas de efectivo a los trabajadores (cr\u00e9dito fiscal por hijos, aumento del seguro de desempleo, etc.) y d\u00e1divas a\u00fan m\u00e1s masivas a las empresas. Estos dos factores han confundido a algunos economistas burgueses haci\u00e9ndoles creer que la crisis que se avecina no ser\u00e1 realmente tan mala. Un ejemplo destacado de esta perspectiva optimista es la reticencia a decir que ya se est\u00e1 produciendo una recesi\u00f3n, a pesar de tres trimestres de crecimiento negativo del PIB real (la definici\u00f3n &#8220;normal&#8221; de recesi\u00f3n es seis meses de contracci\u00f3n del PIB). Las razones aducidas son el &#8220;fuerte&#8221; gasto de los consumidores y el bajo desempleo.<\/p>\n<p>La realidad es que ni el gasto de los consumidores ni el desempleo son la causa de la crisis capitalista. La causa real es la falta de v\u00edas rentables para la inversi\u00f3n productiva. En cualquier caso, el gasto de los consumidores ha aumentado debido en gran parte a la inflaci\u00f3n y est\u00e1 siendo financiado, en estas fases iniciales, por el mayor aumento de la deuda en tarjetas de cr\u00e9dito en m\u00e1s de 20 a\u00f1os. El desempleo va por detr\u00e1s de la contracci\u00f3n econ\u00f3mica, por lo que podemos esperar que aumente a medida que los efectos de la disminuci\u00f3n de la inversi\u00f3n y el cierre de f\u00e1bricas empiecen a sentirse a mayor escala.<\/p>\n<p>\u00bfY la inversi\u00f3n productiva? \u00c9sa est\u00e1 en declive, significado antes de la pandemia por una ca\u00edda de la masa de beneficios (v\u00e9ase, por ejemplo, &#8220;Medidas de la tasa de beneficios de EEUU para 2018&#8221;, Blog de Michael Roberts). La \u00fanica forma de &#8220;reiniciar&#8221; la acumulaci\u00f3n de capital en un nivel positivo es la destrucci\u00f3n del capital improductivo (capital que produce por debajo de la tasa media de beneficios) y la inversi\u00f3n masiva en industrias altamente productivas. Esto forma parte del efecto esperado del aumento de los tipos de inter\u00e9s: la quiebra masiva de las llamadas empresas zombi. Las empresas zombi representan entre el 5% y el 20% de la econom\u00eda estadounidense y se definen como empresas cuya rentabilidad es inferior a la de sus intereses. Gracias a unos tipos de inter\u00e9s hist\u00f3ricamente bajos y a la ayuda del gobierno, estas empresas han podido existir y reducir la tasa general de beneficios y productividad de toda la econom\u00eda. Ahora, muchas est\u00e1n a punto de quebrar y su capital ser\u00e1 absorbido por empresas m\u00e1s grandes, que aplicar\u00e1n despidos para &#8220;racionalizar&#8221; la producci\u00f3n.<\/p>\n<p>En su lugar, la situaci\u00f3n general ha sido de especulaci\u00f3n, acaparamiento e inversi\u00f3n improductiva, lo que ha provocado aumentos masivos de la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de los &#8220;unicornios&#8221; y otros sectores m\u00e1s extra\u00f1os (por ejemplo, las criptomonedas). A medida que la ralentizaci\u00f3n productiva general, las subidas de los tipos de inter\u00e9s y la inflaci\u00f3n se van comiendo los m\u00e1rgenes de beneficio, las elevadas valoraciones de 2021 empiezan a volver a la tierra -por ejemplo, Microsoft y Meta han perdido alrededor de 2 billones de d\u00f3lares de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til este a\u00f1o-, lo que es una se\u00f1al segura de una pr\u00f3xima espiral descendente en los mercados, pero no significa necesariamente una disminuci\u00f3n del coste de la vida.<\/p>\n<p><strong>Algunas fotos de la IRA<\/strong><\/p>\n<p>El gobierno federal intenta ayudar en este proceso concediendo grandes subvenciones para el desarrollo de capital en lo que considera sectores estrat\u00e9gicamente importantes y econ\u00f3micamente superiores. Las recientes Leyes de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n y CHIPS sirven a este prop\u00f3sito, ofreciendo grandes incentivos para la &#8220;deslocalizaci\u00f3n&#8221; y el desarrollo de m\u00e1s investigaci\u00f3n y desarrollo y capacidad productiva en sectores emergentes.<\/p>\n<p>Los m\u00e1s conocidos de estos sectores son la producci\u00f3n de semiconductores y veh\u00edculos el\u00e9ctricos. Durante el primer periodo de la pandemia, la escasez de semiconductores indic\u00f3 a la clase dominante estadounidense que es especialmente vulnerable en este \u00e1mbito, ya que alrededor del 70% de la producci\u00f3n mundial de semiconductores tiene lugar en Taiw\u00e1n. Sin embargo, la probabilidad de que Estados Unidos llegue a ser competitivo en la fabricaci\u00f3n de semiconductores es bastante baja. Por un lado, existen enormes industrias secundarias y cadenas de suministro desarrolladas en proximidad geogr\u00e1fica e integradas colectivamente en torno a las grandes plantas de Taiw\u00e1n. Por otro, tras las interrupciones de la cadena de suministro y la escasez anterior, ahora se est\u00e1 desarrollando una crisis de sobreproducci\u00f3n de semiconductores, lo que indica una falta de capacidad de expansi\u00f3n. Esto significar\u00eda que, o bien Estados Unidos no podr\u00eda ampliar de forma rentable la producci\u00f3n de semiconductores, o bien tendr\u00eda que erosionar seriamente la cuota de mercado de las empresas taiwanesas y superar seriamente a la industria de semiconductores en desarrollo en Europa.<\/p>\n<p>Algo similar ocurre con los veh\u00edculos el\u00e9ctricos. La producci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos tiene la posibilidad de ser m\u00e1s rentable que la de motores de combusti\u00f3n interna debido a la mayor productividad de la mano de obra y al menor n\u00famero de piezas. Hay dos limitaciones principales a la acumulaci\u00f3n en este sector. Una es que los precios de las bater\u00edas son muy elevados debido al escaso n\u00famero y productividad actuales de las minas de litio. La otra es, de nuevo, la competencia internacional, en la que Estados Unidos est\u00e1 muy retrasado en el desarrollo y la producci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, se han producido grandes inversiones por parte de las &#8220;Cuatro Grandes&#8221; empresas automovil\u00edsticas en plantas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y bater\u00edas por todo Estados Unidos, un sector esencial para el movimiento obrero debido a la baj\u00edsima densidad sindical, a pesar de la centralidad de la industria para el posible crecimiento econ\u00f3mico estadounidense. En cualquier caso, para ampliar la producci\u00f3n, los fabricantes de autom\u00f3viles tendr\u00e1n que enfrentarse al hecho de que, seg\u00fan los analistas burgueses que hablan con la CNBC, &#8220;los beneficios de las empresas automovil\u00edsticas estadounidenses y europeas caer\u00e1n a la mitad el a\u00f1o que viene, ya que el debilitamiento de la demanda conduce a un exceso de oferta de veh\u00edculos&#8221;.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, hay que tener en cuenta que la producci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles es una de las pocas industrias rentables -promovida tambi\u00e9n por subvenciones estatales masivas- y est\u00e1 siendo objeto de expansi\u00f3n como condici\u00f3n previa para permitir el desarrollo de las energ\u00edas renovables. Seg\u00fan el Financial Post, &#8220;Seg\u00fan la [IRA], el Departamento del Interior s\u00f3lo podr\u00eda conceder nuevos derechos de paso para la energ\u00eda e\u00f3lica y solar terrestre en terrenos federales si la agencia hubiera celebrado una venta de arrendamientos de petr\u00f3leo y gas terrestre en los cuatro meses anteriores. Para la energ\u00eda e\u00f3lica marina, el requisito ser\u00eda una subasta de arrendamientos de petr\u00f3leo y gas en alta mar que abarcara al menos 60 millones de acres en el a\u00f1o anterior.&#8221;<\/p>\n<p><strong>La crisis que se avecina<\/strong><\/p>\n<p>En el pr\u00f3ximo periodo, podemos esperar despidos, un aumento de la consolidaci\u00f3n de la propiedad de la tierra (que ya ha alcanzado m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, con el 10% de los mayores terratenientes controlando m\u00e1s del 80% de la tierra de propiedad privada), cierres masivos de empresas y concentraci\u00f3n de capital, y una creciente competencia -vacilante entre lo econ\u00f3mico, lo pol\u00edtico y lo militar- con el resto del mundo imperialista. No est\u00e1 nada claro que los precios vayan a bajar, aunque la inflaci\u00f3n disminuya, lo que significa una p\u00e9rdida permanente del poder adquisitivo de los trabajadores y una disminuci\u00f3n del nivel de vida.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es importante se\u00f1alar que estas crisis tendr\u00e1n un efecto especialmente duro sobre la peque\u00f1a burgues\u00eda. Los peque\u00f1os agricultores, por ejemplo, est\u00e1n muy sobreapalancados y se han enfrentado a aumentos muy elevados de los costes de los insumos, que no es probable que bajen. Seg\u00fan Indystar, &#8220;el precio de pr\u00e1cticamente todos los aspectos de la agricultura -semillas, fertilizantes, combustible, equipos, etc.- ha seguido subiendo, y en cantidades sorprendentes. Algunos agricultores han visto duplicarse y triplicarse los costes, y eso si consiguen siquiera los suministros que necesitan. &#8230; Los agricultores tienen que desembolsar enormes cantidades de dinero al principio de la temporada para pagarlo todo. A menudo lo hacen con los beneficios arrastrados del a\u00f1o anterior y con enormes pr\u00e9stamos bancarios, que pueden ser de millones de d\u00f3lares. Gastan todo este dinero, esperando un buen rendimiento, sin saber cu\u00e1nto cobrar\u00e1n al final del a\u00f1o&#8230;.<\/p>\n<p>&#8220;Mientras los consumidores pagan m\u00e1s, poco de ese dinero vuelve a los agricultores. S\u00f3lo unos 14 c\u00e9ntimos de cada d\u00f3lar gastado en alimentos acaban en los bolsillos de los agricultores. &#8230; El resto del dinero se destina a gastos externos a la explotaci\u00f3n, como la comercializaci\u00f3n, la transformaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n y la venta al por menor. Esa cantidad destinada a los agricultores ha disminuido m\u00e1s de la mitad desde 1980, mientras que sus costes siguen aumentando. &#8230; Se prev\u00e9 que los costes de producci\u00f3n sigan siendo elevados hasta 2023, mientras que los precios de las cosechas tienden a la baja&#8221;. Estas condiciones son la base objetiva de la &#8220;radicalizaci\u00f3n&#8221; de sectores de las clases medias, ya sea hacia el movimiento obrero o hacia el fascismo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de la crisis general de rentabilidad y productividad, la agricultura, y la producci\u00f3n av\u00edcola en particular, es especialmente propensa a las crisis &#8220;naturales&#8221; debido a la destrucci\u00f3n capitalista de las zonas tamp\u00f3n zoon\u00f3ticas, la alteraci\u00f3n de los ciclos hidrol\u00f3gicos y otros ciclos clim\u00e1ticos, y los m\u00e9todos generalmente an\u00e1rquicos de producci\u00f3n de alimentos. Un ejemplo \u00fatil de esto, de The Washington Post, explica que &#8220;la industria av\u00edcola ha sufrido p\u00e9rdidas devastadoras por una cepa mala de gripe aviar este a\u00f1o, con m\u00e1s de 50 millones de pollos de engorde y pavos infectados y eutanasiados en los \u00faltimos nueve meses&#8221;. Eso es sobre m\u00e1s de 9.600 millones de aves producidas por la industria av\u00edcola, pero en s\u00ed mismo el espacio utilizado para producir las aves eutanasiadas s\u00f3lo este a\u00f1o es mayor que el total de metros cuadrados de todas las instalaciones de Amazon. \u00c9stas se mantienen en enormes instalaciones de producci\u00f3n que son en s\u00ed mismas importantes y probables vectores de futuras transformaciones de enfermedades zoon\u00f3ticas, que afectan de forma m\u00e1s inmediata a la mano de obra, en gran parte inmigrante, implicada en la producci\u00f3n av\u00edcola.<\/p>\n<p>La actual crisis del capitalismo que tiene cogida por el cuello a la clase trabajadora (inflaci\u00f3n, aumento de los tipos de inter\u00e9s) va acompa\u00f1ada de una crisis de la reproducci\u00f3n social. El vaciamiento absoluto de los servicios de atenci\u00f3n a los ni\u00f1os, los ancianos y las personas con discapacidad impone nuevas exigencias a las unidades dom\u00e9sticas y familiares. En Estados Unidos no existe actualmente el permiso de maternidad remunerado. Seg\u00fan una encuesta reciente, el 51% de los padres afirman gastar el 20% de sus ingresos familiares en el cuidado de los hijos, y los costes van en aumento. Los costes y cuidados asociados a tener un hijo tambi\u00e9n son horribles en este pa\u00eds: Durante a\u00f1os, las unidades de maternidad de las comunidades rurales han ido cerrando sus puertas a un ritmo alarmante, y sabemos que la falta de atenci\u00f3n prenatal conlleva mayores riesgos para el beb\u00e9 y la madre. La asistencia sanitaria, al estar ligada a los mercados, crea una situaci\u00f3n de desigualdad entre los que tienen seguro privado y los que tienen seguro p\u00fablico.<\/p>\n<p>Como en otros sectores, se ha producido y seguir\u00e1 produci\u00e9ndose una centralizaci\u00f3n acelerada de la asistencia sanitaria, sobre todo mediante el desarrollo de los cuidados urgentes, la conglomeraci\u00f3n de &#8220;sistemas&#8221; hospitalarios y la desaparici\u00f3n de las consultas privadas individuales de los m\u00e9dicos.<\/p>\n<p><strong>Una soluci\u00f3n socialista<\/strong><\/p>\n<p>Los trabajadores, al defender su nivel de vida, no deben preocuparse por preservar o restablecer la rentabilidad de las empresas de sus patrones.\u00a0Esto se ve subrayado por el hecho de que la rentabilidad capitalista s\u00f3lo puede restaurarse temporalmente mediante una destrucci\u00f3n masiva de valor -a trav\u00e9s de la depresi\u00f3n o la guerra- y que, a largo plazo, la rentabilidad capitalista depende de un nivel casi impensable de destrucci\u00f3n medioambiental.<\/p>\n<p>En su lugar, los l\u00edderes de las luchas de la clase obrera deben esforzarse por construir movimientos que luchen por lo que los trabajadores necesitan -independientemente de las necesidades del capital- y que muestren cada vez m\u00e1s a los trabajadores c\u00f3mo deben pasar de una lucha para impedir que el capital haga pagar a los trabajadores la crisis patronal a una lucha por el poder.\u00a0Por ejemplo, este periodo presenta un momento excelente para popularizar las reivindicaciones en torno a la fijaci\u00f3n de los salarios al coste de la vida de forma similar a como lo hace actualmente la Seguridad Social. Los pagos de la Seguridad Social se han ajustado anualmente, utilizando una medida estrecha de la inflaci\u00f3n, desde 1975. A pesar del conservadurismo del \u00edndice utilizado, los perceptores de la Seguridad Social ver\u00e1n subir sus cheques un 8,7% en 2023. \u00bfPor qu\u00e9 no todos los salarios?<\/p>\n<p>Todos los sindicatos que est\u00e1n empezando a negociar su pr\u00f3ximo contrato se ven perjudicados porque deben negociar un aumento salarial extraordinario s\u00f3lo para ponerse al d\u00eda con la inflaci\u00f3n, junto con todos los dem\u00e1s aspectos de su contrato. Debe gastar un considerable poder de negociaci\u00f3n s\u00f3lo para hacer frente a los aumentos de precios impuestos por el capital. Los sindicatos en EEUU est\u00e1n en desventaja en este sentido porque se enfrentan a una ofensiva organizada por toda la clase capitalista, pero se enfrentan a esta ofensiva divididos en peque\u00f1as unidades de negociaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El llamamiento a fijar todos los salarios al coste de la vida tiene el potencial de unir a todos los trabajadores organizados para oponerse a la ofensiva patronal, e incluso de llevar a otras capas de trabajadores tambi\u00e9n a la lucha. Una campa\u00f1a generalizada para fijar los salarios al coste de la vida dar\u00eda a los sindicatos influencia para conseguir ese lenguaje en sus contratos en un sentido a corto plazo, pero tambi\u00e9n podr\u00eda conseguir ese lenguaje en la ley del salario m\u00ednimo, e incluso para la ley relativa a todos los salarios.<\/p>\n<p>Sin embargo, la inflaci\u00f3n no est\u00e1 creciendo uniformemente en todos los sectores, como un malestar m\u00e1gico. Los precios est\u00e1n subiendo bruscamente en sectores concretos m\u00e1s deprisa que en otros. Y aunque algunos aumentos de precios se producen por problemas que no pueden mejorarse f\u00e1cilmente sin la toma del poder por los trabajadores (como los precios de la energ\u00eda o los atascos log\u00edsticos), otros tienen causas sociales mucho m\u00e1s directas que pueden abordarse mediante conquistas directas de la lucha de clases.<\/p>\n<p>Otro oso en cada ronda de negociaciones contractuales es el coste de la asistencia sanitaria proporcionada por el empleador. En 2023, se espera que las tarifas que pagan los empresarios por el seguro m\u00e9dico de los empleados aumenten aproximadamente un 6%. El coste repercutido a los trabajadores podr\u00eda ser a\u00fan mayor, especialmente a medida que se reducen los beneficios. Las tarifas de los trabajadores de los sectores de primera l\u00ednea de la pandemia pueden subir a\u00fan m\u00e1s r\u00e1pido, ya que han tenido que utilizar el seguro m\u00e9dico m\u00e1s que antes de la pandemia (para las pruebas de COVID, el tratamiento m\u00e9dico de COVID e incluso la atenci\u00f3n psicol\u00f3gica). Una vez m\u00e1s, estos aumentos de precios est\u00e1n siendo aplicados por un amplio sector de la clase capitalista, pero los trabajadores, en el mejor de los casos, est\u00e1n contraatacando en unidades de negociaci\u00f3n fragmentadas. El llamamiento a un plan nacional de sanidad p\u00fablica -que ya goza de una amplia comprensi\u00f3n y apoyo- eleva la lucha a un nivel pol\u00edtico que puede atraer a todos los trabajadores tras su bandera. Y, tras una pandemia que demostr\u00f3 la debilidad del actual sistema sanitario impulsado por los beneficios, el llamamiento a la medicina socializada tiene m\u00e1s l\u00f3gica que nunca.<\/p>\n<p>En respuesta a los costes de la vivienda que aumentan aparentemente sin fin, el llamamiento a establecer la vivienda como un derecho humano tiene potencial para aumentar su popularidad. Los socialistas tienen la obligaci\u00f3n especial de mostrar c\u00f3mo puede garantizarse este derecho mediante la nacionalizaci\u00f3n de la propiedad inmobiliaria y su gesti\u00f3n por comit\u00e9s elegidos de trabajadores y miembros de la comunidad. La realidad, la ilusi\u00f3n y el sue\u00f1o de la propiedad de la vivienda en EEUU presentan un fuerte baluarte contra esta perspectiva, pero los tres siguen sufriendo algunos golpes importantes.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de los estadounidenses que piensan que son propietarios de su vivienda, en realidad s\u00f3lo tienen una hipoteca. El ciclo de auge y ca\u00edda ha servido recientemente para socavar incluso esta forma nominal de propiedad de la vivienda. A medida que el capital busque cada vez m\u00e1s salidas no productivas para la inversi\u00f3n, es inevitable que la propiedad de la vivienda en EEUU siga disminuyendo con el tiempo y que el apoyo a la nacionalizaci\u00f3n de la propiedad inmobiliaria tenga posibilidades de crecer.<\/p>\n<p>En ese momento, el llamamiento al control de los alquileres puede ganar fuerza m\u00e1s r\u00e1pidamente, junto con un movimiento contra los desahucios y las ejecuciones hipotecarias, y quiz\u00e1s incluso un movimiento a favor de la vivienda p\u00fablica de calidad.<\/p>\n<p>Por supuesto, existe una soluci\u00f3n de mayor alcance: Todas las causas subyacentes del extraordinario crecimiento de los precios y de la recesi\u00f3n que se avecina podr\u00edan abordarse con bastante rapidez con la toma del poder por los trabajadores de todo el mundo y con la socializaci\u00f3n de las c\u00fapulas dirigentes de la industria: Los trabajadores en el poder podr\u00edan poner fin inmediatamente a la guerra del capital ruso en Ucrania, y podr\u00edan acabar con los precios abusivos socializando las empresas que los aplican. Podr\u00edan organizar la vacunaci\u00f3n del mundo y, si fuera deseable, la eliminaci\u00f3n del COVID mediante medidas decisivas de salud p\u00fablica coordinadas global y localmente. Esto, junto con la centralizaci\u00f3n de la producci\u00f3n bajo consejos obreros elegidos, y la eliminaci\u00f3n de los tremendos despilfarros capitalistas, permitir\u00eda a los trabajadores acabar con la crisis de la cadena de suministro. Los trabajadores podr\u00edan reducir los costes energ\u00e9ticos primero eliminando la producci\u00f3n innecesaria, despilfarradora y destructiva (para la guerra, los productos de lujo para los ricos, el crecimiento descontrolado, etc.) y luego convirtiendo r\u00e1pidamente la sociedad a la energ\u00eda renovable. En una sociedad que no dependa del af\u00e1n de lucro para producir, podr\u00eda evitarse por completo la recesi\u00f3n que se avecina.<\/p>\n<p><em>Foto: Spencer Platt \/ Getty Images<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Por ERWIN FREED y DAN BELL El mundo entero se enfrenta a una contracci\u00f3n econ\u00f3mica. La econom\u00eda brit\u00e1nica se contrajo un 0,3% intertrimestral en el tercer trimestre; Hong Kong lleva 3 trimestres consecutivos de contracci\u00f3n; hay una expectativa pr\u00e1cticamente un\u00e1nime de recesi\u00f3n en toda la UE. 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