Por ORLANDO TORRES, AMALIA AFRICA y RITA BROWN<\/p>\n
El 14 de noviembre, casi 48.000 trabajadores acad\u00e9micos afiliados al sindicato United Auto Workers (UAW) de los 10 campus de la Universidad de California (UC) se declararon en huelga; est\u00e1 previsto que el paro dure toda la semana. La acci\u00f3n conjunta est\u00e1 organizada por trabajadores de tres unidades distintas que actualmente negocian con el sistema universitario: UAW 2865 y SRU-UAW, que representan a los estudiantes de postgrado e investigadores respectivamente, y UAW 5810, que representa a los postdoctorales. Juntos obtuvieron m\u00e1s de 36.000 votos afirmativos a la huelga. Se trata de la mayor huelga en la ense\u00f1anza superior de la historia de EEUU.<\/p>\n
Aunque la huelga responde oficialmente a una demanda por pr\u00e1cticas laborales injustas, las principales reivindicaciones de los trabajadores est\u00e1n relacionadas sobre todo con el elevado coste de la vida en California. Quieren un aumento que les saque de la carga del alquiler, ayudas para el cuidado de los ni\u00f1os, seguridad en el empleo, financiaci\u00f3n completa para los estudiantes internacionales, clases m\u00e1s peque\u00f1as, as\u00ed como mejores protecciones contra el acoso laboral y pol\u00edticas respetuosas con el clima, como la inversi\u00f3n de la universidad en transporte p\u00fablico gratuito.<\/p>\n
Actualmente, el sindicato pide un aumento salarial de “al menos el 10%” para el presente curso acad\u00e9mico, y una escala salarial definida para los empleados acad\u00e9micos estudiantiles. La UC ofrece un mero 7% para el primer a\u00f1o, un aumento que est\u00e1 por debajo de la tasa de inflaci\u00f3n actual. Para los tres a\u00f1os siguientes del contrato, el sindicato propone un aumento salarial al ritmo del “7%, o el aumento medio anual m\u00e1s alto del alquiler en la localidad de cualquier campus de la UC, el que sea mayor”, para asegurarse de que los estudiantes-trabajadores puedan permitirse una vivienda. La UC s\u00f3lo ofrece un 3% anual durante el resto de la duraci\u00f3n del contrato. En cifras absolutas, la propuesta del sindicato elevar\u00eda el salario base anual de los estudiantes-empleados acad\u00e9micos de 24.000 a 54.000 d\u00f3lares al a\u00f1o.<\/p>\n
La huelga actual es, en muchos sentidos, una continuaci\u00f3n del movimiento COLA (Ajuste del Coste de Vida) que tuvo lugar en el invierno de 2020 y que fue dirigido por activistas de la UAW 2865 en la UC Santa Cruz. Organizaron una huelga salvaje para conseguir mejores salarios que m\u00e1s tarde se extendi\u00f3 a otros campus de todo el estado y fue apoyada por trabajadores de otros campus. A su vez, las ra\u00edces de este movimiento se pueden encontrar en el descontento generalizado con el contrato de concesi\u00f3n impulsado por la junta directiva de la administraci\u00f3n durante el verano de 2018.<\/p>\n
La actual correlaci\u00f3n de fuerzas<\/strong><\/p>\n En esta ocasi\u00f3n, la huelga ha obtenido el apoyo impl\u00edcito del CUCFA, el consejo que representa a todos los Senados Acad\u00e9micos de la UC, adem\u00e1s del apoyo habitual de organizaciones de profesores independientes como BFA (UC Berkeley) y SCFA (UC Santa Cruz). El Consejo del Senado de todo el estado emiti\u00f3 una declaraci\u00f3n y un FAQ animando al profesorado del Senado a apoyar p\u00fablicamente la huelga. En ella, argumentaban que es responsabilidad de la administraci\u00f3n satisfacer las demandas de los trabajadores para evitar la huelga, y no del profesorado actuar como rompehuelgas coaccionando a los estudiantes acad\u00e9micos empleados para que pongan fin a la huelga: “El CUCFA apoya a nuestros compa\u00f1eros trabajadores acad\u00e9micos y pide a la UC que negocie de buena fe. La interrupci\u00f3n de la misi\u00f3n principal de la universidad -la ense\u00f1anza y la investigaci\u00f3n- terminar\u00e1 con los esfuerzos de la administraci\u00f3n para resolver la huelga. El profesorado no es responsable de su resoluci\u00f3n, ni debe esperarse que mitiguemos todos sus efectos”.<\/p>\n El CUCFA tambi\u00e9n explica que el profesorado del Claustro est\u00e1 amparado por la HEERA y tiene pleno derecho a hacer huelga en solidaridad con los estudiantes-trabajadores. Desgraciadamente, dada la intimidaci\u00f3n de la direcci\u00f3n, muchos profesores no est\u00e1n respetando la huelga y est\u00e1n dando clases a trav\u00e9s de Zoom.<\/p>\n Adem\u00e1s, el sindicato de profesores y bibliotecarios, UC-AFT, ha salido en apoyo de la huelga. El sindicato aboga por que sus miembros apoyen la huelga todo lo que puedan dentro de los l\u00edmites establecidos por la reaccionaria legislaci\u00f3n laboral que les impide hacer huelgas solidarias. Han publicado una gu\u00eda detallada de solidaridad con la huelga para sus afiliados. Adem\u00e1s, muchos profesores titulares, interinos y conferenciantes est\u00e1n planeando llevar sus clases a la l\u00ednea de piquete. En respuesta, sin embargo, la administraci\u00f3n de la UC est\u00e1 llevando a cabo una campa\u00f1a sin precedentes para intimidar a los estudiantes titulados, transmitiendo la idea de que la universidad debe continuar con su actividad habitual, e intentando que los jefes de departamento bloqueen las declaraciones y acciones de solidaridad.<\/p>\n En cuanto a la din\u00e1mica interna del sindicato entre el grupo administrativo de la UAW en la direcci\u00f3n y las bases, hay muchas similitudes con la lucha salvaje por el COLA de 2020. Dicho esto, hay una diferencia clave esta vez, y es que la direcci\u00f3n del sindicato est\u00e1 organizando una huelga que tiene el potencial de conseguir importantes reivindicaciones y aumentar el poder y la conciencia de clase de decenas de miles de trabajadores. Hay que apoyar plenamente esta huelga.<\/p>\n Uno de los retos es que la direcci\u00f3n del sindicato no empez\u00f3 a organizarse para la huelga a nivel estatal hasta el oto\u00f1o, a pesar de que la negociaci\u00f3n lleva celebr\u00e1ndose muchos meses. La organizaci\u00f3n en los distintos campus y departamentos acad\u00e9micos ha sido desigual; algunos departamentos llevan meses organiz\u00e1ndose, mientras que otros acaban de lanzarse a la huelga. Lo que es seguro es que los espacios democr\u00e1ticos que el sindicato ha puesto en marcha han sido el resultado directo de la continua actividad de las bases desde la huelga del COLA en 2020 y despu\u00e9s.<\/p>\n Por lo tanto, para ganar esta huelga, las bases tienen que librar la batalla en dos frentes, manteniendo la huelga frente a las presiones de la UC, al tiempo que mantienen en jaque a la actual direcci\u00f3n a cargo de las negociaciones. Muchos miembros de base del sindicato son conscientes de esta necesidad de asegurarse de mostrar un apoyo activo a las reivindicaciones fundamentales y mostrar su compromiso de lucha. Han aprendido valiosas lecciones a trav\u00e9s de los debates y acciones relacionados con el movimiento COLA desde 2019. La divisi\u00f3n de energ\u00edas y la necesidad de coordinaci\u00f3n entre la lucha sobre el terreno y la que tiene lugar en la sala de negociaciones dificultar\u00e1n la lucha si no hay una participaci\u00f3n suficiente de una masa cr\u00edtica de trabajadores de base. Adem\u00e1s, esta masa ultraprecisa de empleados acad\u00e9micos necesita seguir trabajando en investigaciones individuales mientras sostiene una acci\u00f3n laboral masiva. Por eso, la propia huelga y la participaci\u00f3n de los trabajadores en el piquete ser\u00e1n claves para implicar a m\u00e1s trabajadores en la discusi\u00f3n de los contenidos de la negociaci\u00f3n y en el debate activo de la estrategia sindical, mediante el di\u00e1logo y las reuniones para construir poder desde abajo.<\/p>\n Uno de los debates m\u00e1s acuciantes en este momento es el relativo a la negociaci\u00f3n abierta. La semana pasada, la universidad solicit\u00f3 hablar con los miembros de nuestro equipo negociador en reuniones a puerta cerrada. Desgraciadamente, el equipo negociador vot\u00f3 a favor de asistir a estas reuniones con ciertos “l\u00edmites” sobre la discusi\u00f3n de asuntos econ\u00f3micos y de “alta prioridad”. Aunque los activistas de base organizaron una r\u00e1pida respuesta para persuadir al equipo negociador de que prohibiera estas reuniones, no consiguieron convencer a un n\u00famero suficiente de ellos para que cambiaran de rumbo.<\/p>\n Estamos totalmente de acuerdo en que estas reuniones privadas no deben celebrarse porque son antidemocr\u00e1ticas y alejan a los miembros de base del proceso de negociaci\u00f3n. Estas reuniones entre la direcci\u00f3n y los representantes son una estrategia de arriba abajo que excluye la poderosa fuerza de miles de trabajadores que expresaron su voluntad de ir a la huelga para que se cumplieran sus reivindicaciones.<\/p>\n La organizaci\u00f3n de las bases y la solidaridad son el camino a seguir<\/strong><\/p>\n Para que la huelga triunfe, es muy importante organizar un m\u00e1ximo de acciones de solidaridad por parte del profesorado titular y contratado. Es especialmente importante que se comprometan a cancelar sus clases y unirse a los piquetes. El apoyo de los estudiantes tambi\u00e9n es clave. Muchos estudiantes universitarios, que tambi\u00e9n trabajan para la UC por un salario cercano al m\u00ednimo y sufren la misma inseguridad de vivienda que los estudiantes de posgrado, se han estado organizando recientemente. El lema “las condiciones de trabajo de los profesores son las condiciones de aprendizaje de sus alumnos” debe ocupar un lugar destacado en la huelga. Pero lo m\u00e1s importante es que otros sectores laborales se unan y apoyen la huelga, emitan declaraciones de solidaridad, se unan a la l\u00ednea de piquetes y hagan donaciones al fondo de huelga y dificultades.<\/p>\n La segunda clave de la victoria es organizar democr\u00e1ticamente a las bases, departamento por departamento, laboratorio por laboratorio y campus por campus. Esta es la mejor garant\u00eda para mantener la huelga cuando la universidad empiece a intentar romperla en serio, y para ganar lo que m\u00e1s se necesita para hacer sostenible la vida de los trabajadores. No cabe duda de que la UC intensificar\u00e1 sus ataques contra los trabajadores una vez que la huelga est\u00e9 en marcha, pues ya hemos visto c\u00f3mo se vigila a los trabajadores y se utiliza la desinformaci\u00f3n para intimidar y sembrar la discordia entre los huelguistas, los estudiantes, el personal y el profesorado. Unas bases poderosas no s\u00f3lo podr\u00e1n responder a estos ataques, sino que podr\u00e1n garantizar que la direcci\u00f3n del sindicato haga todo lo posible para que la huelga tenga \u00e9xito.<\/p>\n Apoyamos plenamente al sindicato, y especialmente a sus bases, en sus esfuerzos por seguir organizando una huelga poderosa y democr\u00e1tica para conseguir todas sus dignas reivindicaciones. Y nos comprometemos a movilizar a otros sectores del movimiento obrero y a los estudiantes para que apoyen firmemente la huelga.<\/p>\n Los autores son miembros de Workers Voice en UCLA y UC Berkeley.<\/em><\/p>\n .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por ORLANDO TORRES, AMALIA AFRICA y RITA BROWN El 14 de noviembre, casi 48.000 trabajadores acad\u00e9micos afiliados al sindicato United Auto Workers (UAW) de los 10 campus de la Universidad de California (UC) se declararon en huelga; est\u00e1 previsto que el paro dure toda la semana. 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