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By ERNIE GOTTA<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n Los Teamsters que trabajan en Sysco, un importante distribuidor de alimentos, est\u00e1n en huelga en Nueva York, Massachusetts y Arizona. La oleada de huelgas en Sysco comenz\u00f3 en Syracuse, Nueva York, el 27 de septiembre, cuando 230 trabajadores y miembros del Local 317 de los Teamsters abandonaron el trabajo. Establecieron piquetes para protestar contra el intento de Sysco de despojar a los trabajadores de una atenci\u00f3n sanitaria de calidad y de su pensi\u00f3n. Tambi\u00e9n luchan por mejorar los salarios para mantenerlos al d\u00eda con la inflaci\u00f3n y por acabar con las excesivas horas extras. Tres d\u00edas despu\u00e9s de que se levantaran los piquetes de Syracuse, la huelga se extendi\u00f3 a Boston, donde 300 Teamsters del Local 653 abandonaron el trabajo. En Phoenix, Arizona, 250 trabajadores de Sysco representados por el Local 104 de los Teamsters tambi\u00e9n se han unido a la huelga.<\/p>\n Los trabajadores est\u00e1n representados por contratos sindicales distintos en cada uno de los lugares y el sindicato est\u00e1 aprovechando que varios contratos expiran a la vez. Hacer huelga en varios centros y afectar a los resultados de Sysco aumenta la presi\u00f3n sobre la patronal para que acepte las demandas contractuales de los trabajadores. En todo el pa\u00eds, los Teamsters representan a m\u00e1s de 10.000 trabajadores de Sysco. \u00bfPodr\u00edan ir a la huelga m\u00e1s trabajadores de Sysco a medida que vayan venciendo los contratos? La respuesta puede ser afirmativa. Mark May, principal responsable del Local 317 de los Teamsters, ha advertido a la empresa en los medios de comunicaci\u00f3n: “Se avecinan m\u00e1s contratos”.<\/p>\n Si m\u00e1s talleres van a la huelga, el paso l\u00f3gico ser\u00eda la lucha por un contrato nacional en Sysco que represente a todos los trabajadores de la empresa. Los contratos negociados individualmente dificultan la negociaci\u00f3n y, en \u00faltima instancia, debilitan la capacidad de los trabajadores para conseguir sus reivindicaciones. Ahora es el momento de que los Teamsters de base planteen en sus locales sindicales la exigencia de que est\u00e1n dispuestos a librar una lucha para conseguir un contrato nacional como el que tienen los Teamsters en UPS. Un contrato que extienda buenos salarios, beneficios y un lenguaje justo para las horas extras a los 10.000 trabajadores de Sysco en todo el pa\u00eds s\u00f3lo puede ganarse mediante una lucha militante en la l\u00ednea de piquetes.<\/p>\n El director general de Sysco, Kevin Hourican, ha aprovechado al m\u00e1ximo la subida de los precios de los alimentos. Sysco ha sido muy rentable, superando sus ganancias previstas para el cuarto trimestre de 2022, con unos ingresos m\u00e1ximos de 68.830 millones de d\u00f3lares. Hourican predice un descenso de la inflaci\u00f3n. Recientemente dijo en un art\u00edculo de Time: “Espero que la inflaci\u00f3n de los alimentos disminuya durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o tanto en la tienda de comestibles como en nuestro negocio de comida fuera de casa”, a medida que mejore la disponibilidad de los productos”.<\/p>\n Sea cual sea el resultado econ\u00f3mico, el 63% del negocio de Sysco procede de los restaurantes, y ese mercado est\u00e1 actualmente en auge. La Asociaci\u00f3n Nacional de Restaurantes afirma que esa industria tendr\u00e1 un valor de 898.000 millones de d\u00f3lares en 2022, frente a los 799.000 millones de d\u00f3lares de 2021. Est\u00e1 claro que, aunque las huelgas interrumpir\u00e1n la distribuci\u00f3n de alimentos a los restaurantes, las escuelas y los hospitales, Sysco tiene beneficios m\u00e1s que suficientes para ofrecer a los camioneros y a los trabajadores del almac\u00e9n que trabajan en condiciones dif\u00edciles.<\/p>\n Los Teamsters tambi\u00e9n han creado Sysco Watch para llegar a los clientes de la empresa en un intento de solicitar su apoyo. El sitio web dice: “Restaurantes, centros de salud y muchos otros clientes de Sysco se han quejado de los precios de la empresa, de las amenazas y de otros comportamientos corporativos deficientes. Sysco ha obtenido miles de millones de beneficios en los \u00faltimos a\u00f1os. Los clientes del gigante de la alimentaci\u00f3n no deben ser exprimidos para que los ejecutivos de Sysco puedan llenarse a\u00fan m\u00e1s los bolsillos. Queremos saber de ti”.<\/p>\n Mientras tanto, Sysco est\u00e1 creando operaciones de esquirol de terceros para mantener sus beneficios. Seg\u00fan las publicaciones del sindicato en las redes sociales, los camiones de los esquiroles tienen dificultades incluso para conducir los grandes camiones. Un v\u00eddeo muestra a un esquirol quemando el embrague de un cami\u00f3n de Sysco y otra imagen muestra un cami\u00f3n de esquirol que se sali\u00f3 de la carretera. Aunque los tribunales han atado las manos a los trabajadores con leyes que dificultan la detenci\u00f3n directa del trabajo de los esquiroles, en este caso los esquiroles han demostrado el valor de los conductores cualificados del sindicato. Sin embargo, el \u00e9xito futuro de las huelgas y de la construcci\u00f3n de un movimiento obrero revitalizado depender\u00e1 en gran medida de la capacidad de los trabajadores para desafiar las \u00f3rdenes judiciales y detener por completo el flujo de beneficios de la patronal. Un claro ejemplo hist\u00f3rico es la huelga de los Teamsters de 1934 en Minneapolis, sobre la que puedes leer m\u00e1s en este art\u00edculo.<\/p>\n El viernes 7 de octubre, unos 200 miembros del Local 317 se reunieron para reafirmar su compromiso con la huelga. Una publicaci\u00f3n en Facebook del Local 317 de los Teamsters citaba a un miembro durante la reuni\u00f3n de afiliados: “La mayor\u00eda de nosotros no tenemos muchas oportunidades en nuestra vida de formar parte de algo especial que realmente marque la diferencia en el mundo. Este es uno de esos momentos, y no vamos a perder la oportunidad de demostrar a esta empresa de qu\u00e9 estamos hechos”, dijo Keith Hubbard, trabajador de almac\u00e9n de Sysco Syracuse y miembro del Local 317. “Hemos creado un movimiento, y se est\u00e1 extendiendo como un incendio. M\u00e1s vale que Sysco espabile y se d\u00e9 cuenta de a qu\u00e9 se enfrenta”.<\/p>\n Animamos a todos nuestros lectores y simpatizantes a que se presenten en los piquetes para apoyar esta lucha. Los Teamsters han creado un fondo de ayuda, al que esperamos que los lectores contribuyan. Este es el llamamiento del sindicato: “Se ha creado un fondo de dificultades para los Teamsters de Sysco en huelga y sus familias, y en menos de 24 horas los locales de los Teamsters de todo el pa\u00eds han recaudado 100.000 d\u00f3lares. Cualquier contribuci\u00f3n para ayudar a estos heroicos miembros a enfrentarse a un gigante corporativo codicioso es muy apreciada”.<\/p>\n Fondo de ayuda a los Teamsters de Sysco: Organizado por la organizaci\u00f3n 501c3 “Working Partnerships”, afiliada a Labor\/United Way. Los cheques deben hacerse a nombre de “Working Partnerships” con el nombre completo del fondo o “SYSCO” en la l\u00ednea de memo. Env\u00edalo a: Working Partnerships, 312 Central Avenue Ste 542, Minneapolis, MN 55414. A la atenci\u00f3n de: SYSCO Teamsters Assistance Fund. Si tienes preguntas, ponte en contacto con Doug Flateau: doug@workingpartnerships.org<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" By ERNIE GOTTA Los Teamsters que trabajan en Sysco, un importante distribuidor de alimentos, est\u00e1n en huelga en Nueva York, Massachusetts y Arizona. La oleada de huelgas en Sysco comenz\u00f3 en Syracuse, Nueva York, el 27 de septiembre, cuando 230 trabajadores y miembros del Local 317 de los Teamsters abandonaron el trabajo. 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